"Palaging obligado ang mga awtoridad na sabihin ang totoo, kahit na ang katotohanang ito ay hindi laging nagdudulot ng positibong emosyon."
D. Medvedev. Pahayagan ng Russia. 11 Setyembre 2016
Halos lahat sa atin ay mga saksi o kasali sa pandaraya. Tungkol Saan yan? Marahil, karamihan sa atin ay nakakita ng mga dating gumuho na bahay sa tabi ng kalsada kung saan pinaplanong dumaan ang pinakamataas na opisyal ng bansa, nakatago sa likuran ng mga banner na may magagandang brick at kaakit-akit na bintana na ipininta sa kanila. Nagsasama rin ito ng sariwang aspalto sa kalsada bago dumating ang mga mahahalagang boss, at orihinal na pag-ensayo ng mga pagganap na may mga kilalang mga mataas na antas na katanungan sa mga boss. Ang mga halimbawa ng pandaraya ay mga ulat tungkol sa katuparan ng plano ng 100%, kung hindi ito totoo, sa sobrang pag-asensyang pagganap ng akademiko sa mga paaralan at unibersidad, sa pagsisiwalat ng lahat ng mga krimen ng mga ahensya ng nagpapatupad ng batas sa isang tiyak na teritoryo, sa pagboto kung saan 100 % ng populasyon ang nakilahok, atbp.
Sa mga paliwanag na dictionary ng wikang Ruso, ang sumusunod na kahulugan ng eyewash ay ibinigay: ito ay isang sadyang panlilinlang upang maipakita ang isang bagay sa isang mas kanais-nais na ilaw kaysa sa tunay na ito. Ang pandaraya ay nakabatay sa embellishing reality, i.e. sa pagpapakita nito sa ibang tao sa isang mas nakabubuting posisyon kaysa sa katotohanan, sa pagtatago ng mga pagkukulang o pananahimik. Ang kakanyahan ng "rubbing baso" ay sa kaibahan ng ipinakita at ang tunay. Ang spacacular erasure ay ipinakita sa anyo ng window dressing, ibig sabihin kinakalkula ang mga aksyon sa panlabas na epekto.
Sa parehong oras, ang mga kasinungalingan sa mga ulat ay maaaring ipahayag hindi lamang sa anyo ng panlilinlang, pagbaluktot ng totoong data, kundi pati na rin sa anyo ng katahimikan. L. N. Tolstoy: "Hindi lamang ka tuwid na hindi nagsisinungaling, dapat mong subukang huwag magsinungaling nang negatibo - manahimik." Ang paglabas ng ilang panig, ang pagpapatahimik sa iba ay isang tipikal na paraan ng maling impormasyon.
Sa lahat ng mga ganitong kaso, ang isang tukoy na katangian ng ganitong uri ng panlilinlang ay malinaw na natunton - sadyang nakaliligaw na mga opisyal o populasyon.
Bakit nangyayari ito?
Magsimula tayo sa katotohanan na maraming mga opisyal ang may tungkulin na maghanda at magpadala ng mga ulat at ulat ng iba't ibang uri sa mga awtoridad na mas mataas at superbisor sa isang tiyak na dalas. Ang mga dokumentong ito ay dapat maglaman ng totoo, layunin na impormasyon. Kapag pumirma ng isang opisyal na dokumento, ang isang opisyal ay dapat na responsable para sa kanyang lagda.
Ang impormasyong ibinigay sa naturang mga ulat ay kinakailangan ng senior boss upang makontrol ang ehersisyo. Ang mga ulat ng mga nasasakop sa itaas ay kumakatawan sa feedback sa pagiging epektibo ng pamamahala, ipagbigay-alam sa mga tagapamahala tungkol sa pagsusulat ng aktwal na mga resulta ng mga aktibidad sa inaasahan o nais. Kung hindi man, ang lakas na walang mekanismo para sa pagsubaybay sa pagpapatupad ng mga desisyon nito ay naalis mula sa katotohanan at nawala ang kahulugan ng pagkakaroon, ang sistema ay "nababaliw." Kailangang malaman ng namumuno kung gaano kahusay o kung gaano kahirap ang kanyang ginagawa. Samakatuwid, ang pag-uulat ay kinakailangan ng ulo upang mapabuti ang antas ng kanyang pamamahala. Ang isa pang bagay ay kung minsan ang pag-uulat mismo ay nagiging pangunahing aktibidad ng isang opisyal, sa paghahambing kung saan ang lahat ay iba pa.
Ano ang humahantong sa pagsisinungaling sa mga ulat? Ipaliwanag natin sa isang halimbawa.
Ipinapahiwatig ng kumander ng rehimen sa kanyang ulat na ang lahat ng mga kagamitan sa rehimen ay buong pagpapatakbo, kumpleto at pagpapatakbo. Alinsunod dito, ang nakatatandang pinuno, na pinag-aaralan ang mga naturang ulat, ay nagpasiya na walang mga pondo na kinakailangan upang maayos ang mga sandata at kagamitan na magagamit sa rehimeng, upang bigyan ng kagamitan ang rehimeng o isulat ito. Gayunpaman, kung may mga maling kagamitan sa mga yunit ng militar, pagkatapos ay ang panganib ng yunit ng militar ay nanganganib, ang yunit ng militar ay maaaring hindi makayanan ang mga nakatalagang gawain, ayon sa pagkakabanggit, ang mga plano para sa paggamit ng labanan ng pakikipag-ugnay na mga pormasyon ng militar ay maaaring hindi natupad, atbp..
Sa kapaligiran ng militar, ang eyewash ay mas mapanganib pa kaysa sa ordinaryong buhay, dahil direktang ito ay nakatali sa buhay ng mga tao at ang kalayaan ng estado. Ang mga pagkakamali ng utos ng militar ay maliit na nakikita sa kapayapaan. Ang mga ito talaga, at wala sa papel, makikita lamang sa isang sitwasyong labanan. Magbibigay ako ng mga halimbawa mula sa kasaysayan ng Great Patriotic War.
Ganito inilarawan ng kumander ng 3rd Guards Brigade ng Marine Corps K. Sukhiashvili ang pinsala ng panlilinlang sa kanyang mga ulat: Ang mga elemento ng pandaraya, maling ulat ay isinasagawa nang walang parusa. Ang Panfilov Division), na nadaanan ang pinatibay na yunit ng Sichev, ay nagbibigay sa akin ng isang sitwasyon: bukas ang kalsada, kinuha ang Sicheva. Biglang sumailalim ang brigada sa mabibigat na apoy ng machine-gun, at pagkatapos ay apoy ng mortar. Ang pagnanais na iulat ito, sinabi nila, Ako ay mabilis na sumusulong, pinilit, tila, ang komandante ng dibisyon upang linlangin ang mas mataas na utos at ako bilang isang kapitbahay, bilang isang resulta, hindi kinakailangang mga nasawi, ngunit hindi mula sa kanya, at mula sa isang kapitbahay.
Ang kaso laban sa mga may kagagawan ng malaking pagkalugi ay nangyayari na walang parusa. Mula sa pagsasanay ay kumbinsido ako na kung ang mga kumander ng hukbo ay nag-uulat: "Ang kaayusan ay isinasagawa, dahan-dahan akong sumusulong sa maliliit na grupo," nangangahulugan ito na ang kapitbahay ay nakatayo pa rin at nais na linlangin ang walang kapit na kapitbahay, at ipadala sa kanyang mga sakop: "Ikaw kaya, humiga, magpanggap, na sumusulong ka." Ang kaaway ay unang pounces sa isa, ang pinaka-aktibo, at ang pinaka-aktibo ay bago, hindi fired fired unit.
Ang junior ay dapat na mas matakot sa pandaraya at maling pag-uulat kaysa sa hindi pagsunod sa isang order. Para sa hindi pagsunod sa utos, natatakot sila sa pagpapatupad sa pamamagitan ng pagbaril, at sa maling ulat na nag-aaksaya ako ng oras. Upang masabing hindi ako makakaatake, hindi maaari, ngunit hindi mag-advance at mag-ulat: "Isinasagawa namin ang utos, dahan-dahang gumapang pasulong sa maliliit na pangkat" ay posible, at walang mag-shoot."
Ano ang nagbago mula noon? Ang ating bansa ay wala sa estado ng malakihang digmaan, dahil sa pandaraya, marahil, ang mga tao ay hindi namamatay, ngunit ang estilo ng trabaho ng maraming mga pinuno ay mananatiling pareho.
Ito ay kung paano ang sikat na manunulat at defector, siya mismo na isang kalahok sa pagsubok na ito, si Viktor Suvorov, ay naglalarawan sa paghahatid ng post-war ng huling tseke sa rehimen:
"Sa ika-5 kumpanya, sinuri ng komisyon ang pagsasanay ng mga driver ng mga nakabaluti na sasakyan. Alam ng bawat isa sa rehimen na ang mga drayber ay halos may teoretikal na pagsasanay. Gayunpaman, ang lahat ng sampung pinamamahalaang upang himukin ang armored sasakyan sa paglipas ng magaspang na lupain at lahat ay nakatanggap ng mahusay na marka. Mamaya lamang nalaman ko ang lihim. Ang kumander ng kumpanya ay nagsanay hindi sampu, ngunit sa isang pares lamang ng mga driver. At sa kanilang paghahanda lamang ginugol ang lahat ng gasolina. Sa panahon ng tseke, nagpalit-palit ang mga driver sa pagkuha sa armored tauhan ng mga tauhan, kung saan nagtatago na ang isa sa dalawang aces na ito. Sa sandaling sarado ng susunod na drayber ang hatch, isang Ace ang pumalit sa kanya. Iyon ang buong sagot. Kung ang gasolina at buhay ng serbisyo ay nahahati nang pantay sa lahat ng mga driver, kung gayon ang lahat ng sampu ay tatanggap ng kasiya-siya at ilang mahusay na pagsasanay. Ngunit hindi ito sapat para sa amin! Kumuha tayo ng mahusay na mga mag-aaral! At binigyan sila. Ito ay naging katotohanan na ang kumpanya ay ganap na walang kakayahang labanan."
Sa lahat ng mga halimbawa sa itaas, malinaw na sa batayan ng hindi maaasahan at naantala na impormasyon, imposibleng gumawa ng mga desisyon na sapat sa sitwasyon. Samakatuwid, siyempre, kinakailangan upang labanan ang hindi pangkaraniwang bagay na ito. Bukod dito, kung ang mga ganitong kaso ay hindi pinarusahan, ang istilo ng pamamahala na ito ay maaaring mailapat ng parehong mga tao sa mga rehimeng pang-emergency: sa mga kondisyon ng poot o isang estado ng emerhensiya.
Isinasaalang-alang ang nasa itaas, kinakailangan ngayon, sa mapayapang kondisyon, upang makilala ang mga sanhi ng mapanganib na hindi pangkaraniwang bagay na ito, pati na rin ang mga kundisyon na kaaya-aya dito.
Ayon sa may-akda, maraming mga kadahilanan (ang pagnanais na curry pabor at gumawa ng isang karera, na tumutugma sa pag-uugali ng isang tiyak na bilog, atbp.), Ngunit ang pangunahing isa ay ang takot sa parusa na mailalapat sa isang opisyal para sa isang totoong ulat. Bukod dito, ang may-akda ng ulat ay hindi kinakailangang sisihin para sa mga may sira na kagamitan, mga bahay na hindi nabago, hindi mahusay na pagganap ng akademya, mga hangaring kadahilanan ay posible rin (kawalan ng pagpopondo at oras, pisikal na kawalan ng kakayahan na sumunod sa mga hinihiling ng batas, mga pagkilos na nagkasala ng ang iba pa, atbp.), ngunit ang taong nagsumite ng ulat ay nahaharap pa rin sa parusa na may mga dehado. Samakatuwid, ang mga opisyal ay nagsisinungaling. Samakatuwid, hindi lamang tulad ng isang walang prinsipyong opisyal ang sisihin para sa pangkalahatang mga kasinungalingan, kundi pati na rin ang kanyang mga nakatataas, at ang naitatag na kasanayan ng ganitong uri sa paligid. At alinsunod sa mga batas ng pag-uugali, sa pagpasok sa isang koponan, ang isang tao ay gumagamit ng mga patakaran ng pag-uugali na tinatanggap sa pangkat na ito, kahit na mas maaga siya ay hindi sasali sa eyewash. Ang buhay sa isang sistemang pamamahala ng burukratiko ay nagtatakda ng mas mababang sakop ng isang tiyak na pamantayan ng pag-uugali.
Ipaliwanag natin ang posisyon na ito.
Ang mga aktibidad ng anumang boss ay tinatasa ayon sa ilang mga parameter. Sa isip, dapat itong masuri ng may husay na pamumuno ng nasasakupang samahan at depende sa bisa ng mismong samahan.
Ang pangunahing layunin ng anumang samahang militar ay ang patuloy na kahandaang maitaboy ang pagsalakay ng kaaway, armadong proteksyon ng integridad at hindi malalabag sa teritoryo, pati na rin ang pagtupad sa mga gawain alinsunod sa mga internasyunal na kasunduan. Nangangahulugan ito na tiyak na naaayon sa mga pamantayang ito na ang paggana ng isang naibigay na samahan ay dapat masuri, ayon sa pamantayan: handa na ba ito o hindi handa na magsagawa ng isang misyon sa pagpapamuok.
Katulad nito, kinakailangan upang masuri ang pinuno ng anumang samahang militar - kung maaari niyang matupad ang nakatalagang gawain sa kanyang posisyon. Mangyaring tandaan: ito ang opisyal na layunin ng isang serviceman, ito ang kanyang mga opisyal na tungkulin (at hindi pangkalahatan, espesyal, malayang trabahador, atbp.) Na may pinakamalaking epekto sa mabisang pagganap ng isang militar na pagbuo ng misyon ng pagpapamuok. Dahil dito, ito ay ang kaalaman, kasanayan at kakayahan ng kanyang posisyon, ang kanyang kakayahang mamuno sa mga nasasakupan na dapat maging pangunahing pamantayan para sa pagsusuri ng isang serviceman, at hindi parisukat na mga snowdrift at mga bagong pinturang bakod sa mga pasilidad ng militar na nakatalaga sa kanya.
Gayunpaman, ang umiiral na sistema ng mga tseke ng mga yunit ng militar ay nakabalangkas sa isang paraan na ang isang opisyal na lubos na may kaalaman sa kanyang specialty ay makakakuha pa rin ng isang masamang marka o kahit na matanggal mula sa serbisyo. Kaya, sa panahon ng anumang pag-iinspeksyon at pag-verify, ang hitsura ng mga tauhan, mga diskarte sa drill, daanan na may isang kanta, atbp, ay dapat suriin. Iyon ang dahilan kung bakit binibigyang diin ng mga kumander ang hitsura at drill, na ginugugol ang mahalagang oras sa pagsasanay ng mga aktibidad na ito upang makapinsala sa mga nakaplanong pagsasanay at mga isyu ng pagsasanay sa pagpapamuok. Noong ika-21 siglo, kapag ang mga modernong digmaan ay hindi na isinasagawa sa mga pag-atake ng bayonet at mga firefight, ang programang pagsasanay sa pagpapamuok ng sinumang opisyal ng panloob na mga tropa ay nagsasama ng tiyak na katuparan ng mga pamantayan mula sa isang Makarov pistol, at ang pangkalahatang pagsusuri ng pagiging handa ng isang opisyal ay hindi mas mataas kaysa sa isang pagtatasa sa paksang ito. Ang mga halimbawa ng ganitong uri ay maaaring masipi pa.
Ngunit hindi ito gaanong masama. Ang sistema ng mga kumpetisyon ng sosyalista na bumalik sa USSR kasama ang pagtatatag ng pinakamahusay na platun, ang pinakamahusay na kumpanya, ang pinakamahusay na batalyon, rehimen, brigada, atbp. wasto pa rin. Ayon sa mga resulta ng bawat panahon ng pagsasanay, taon, sa mga utos ng mga nakatatandang kumander, ang mga lugar ay natutukoy sa mga sakop na yunit sa disiplina ng militar, sa serbisyo ng mga tropa, pinsala, atbp. Ang nasabing sistema ay hindi maiiwasang harapin ang bawat kumander na may isang pinagsisisihan na katotohanan: hindi mahalaga kung gaano kahanda ang yunit o yunit na ipinagkatiwala sa iyo, mahalaga kung paano mo maipamalas ang mga mata ng komisyon, na suriin kung paano mo malilinlang o makakasama sila upang lalong makakuha ng isang lugar sa rating, at mas mabuti ang isa sa mga nauna. Pagkatapos ng lahat, ang kumander, na nasa huling lugar, ay pinagalitan sa mga pagpupulong at sa mga order, dinadala siya para sa karagdagang kontrol, na maaaring madaling humantong sa kanyang pagtanggal sa posisyon.
Maaari mong ihambing ang gawain ng kumander ng isang yunit ng militar at hindi sa ibang tao, ngunit sa parehong panahon noong nakaraang taon, at muli makahanap ng pagbawas sa mga resulta ng mga aktibidad sa serbisyo. At para sa negatibong dinamika na ito, pinagalitan din siya, hinihingi ang mga paliwanag, itaas siya sa mga pagpupulong bilang pinakapangit, atbp. Ang mga layunin ng paghihirap sa mga paliwanag ng naturang pinuno ay hindi isinasaalang-alang, dahil anuman ang mga ito, mayroon siyang mga responsibilidad na may kasanayang mamuno, patuloy na suportahan, kumilos at maging responsable, maging responsable para sa lahat.
Sa palagay ng may-akda, ang kumander ng isang yunit ng militar ay may mga tungkulin na halos imposibleng matupad nang buo. At sa mahigpit na pagkontrol, palaging may isang bagay kung saan, para sa kabiguang gampanan ang aling partikular na tungkulin, maaari siyang maparusahan.
Ang rehimen ng rehimen ay mayroong isang libong mga servicemen sa ilalim ng kanyang utos. Ngunit, hindi tulad ng pinuno ng isang sibil na negosyo (institusyon) na may parehong bilang ng mga nasasakupan, ang komandante ng rehimen ay laging responsable para sa kanila: kahit na ang isang subordinate ay nagbabakasyon, sa labas ng oras ng pagtatrabaho. Ang mga pinsala at pagkakasala ng isang nasasakupan, natanggap kahit na sa serbisyo, ay isasaalang-alang pa rin sa mga ulat at ulat sa estado ng seguridad ng serbisyo militar ng isang yunit ng militar.
Paano makakaligtas ang mga kumander at kahit na gawin ang kanilang mga karera sa mga kondisyon na hindi nila matupad ang lahat ng kanilang mga tungkulin nang buo, kahit na sa kanilang pinakamahusay na pagsisikap? Sinusubukan nilang magtaguyod ng isang impormal na relasyon sa isang senior manager, na nauunawaan din na, kung ninanais, palagi siyang makakahanap ng mga pagkukulang sa isang nasasakupan at parusahan siya. Ngunit ang subordinate na ito ay sumusubok, gumagana nang husto, gumawa ng mga hakbang upang may kaunting pagkukulang sa kanyang yunit ng militar. At bagaman palaging may mga sagabal, maaari silang mapansin. Sa ngayon, hanggang sa tulad ng isang kumander ay nahulog sa pabor. Pagkatapos ay mahahanap niya nang mahigpit at panimula ang maraming mga pagkukulang, at ang gayong kumander ay maaaring mabilis at ligal na matanggal bilang nabigo na gampanan ang kanyang mga tungkulin sa posisyon na hinawakan.
Bakit, sa ganoong mga kundisyon, mismo ang kumander ay pinukaw ang nakatatandang kumander sa mga negatibong bagay at ipinakita sa kanya sa kanyang mga ulat na ganap na totoo, ngunit hindi gaanong napag-alaman sa itaas na impormasyon tungkol sa mga mayroon nang pagkukulang na maaaring maitago sa kanyang antas?
Ang mga senior executive ay masaya rin sa mga rosas na ulat na walang mga bahid, kahit na alam nila na ang mga ulat ay hindi totoo. Pagkatapos ng lahat, kapag sa mga nasasakupang yunit (paghuhusga ng mga ulat) lahat ay mahusay, kung gayon ito rin ang merito ng pinakatatandang pinuno. Siya ang nag-ayos ng gawain ng mga subordinates, itinuro niya ang kanilang mga aktibidad sa tamang direksyon sa kanyang mga order, siya, batay sa mga galaw na ulat na natanggap mula sa mga sakop, ay bubuo ng kanyang ulat sa isang mas matandang boss na ang lahat ay maayos sa siya At para sa mahusay na pamumuno ng kolektibong militar, sa kawalan ng mga pagkukulang sa ipinagkatiwala na lugar ng trabaho, maaari kang makakuha ng pampatibay-loob, isang mas mataas na posisyon, isang premyo, atbp.
Ngunit ang ganitong sistema ng pagpapalitan ng impormasyon ay nakakasama sa utos mismo ng militar at ang kahandaan ng pagbabaka ng mga pormasyon ng militar (sa kapayapaan), sa pagganap ng mga misyon ng labanan (sa panahon ng digmaan).
Sa kabuuan, isinasaalang-alang ko na kinakailangan upang mag-alok ng aking pangitain para sa pagtanggal ng eyewash sa mga ulat ng mga pinuno ng militar:
1. Yamang ang prinsipyo ng iisang-tao na utos ay nagpapatakbo ng napakahigpit sa hukbo, at imposible ang mga prinsipyong demokratiko dahil sa lihim na rehimen at tungkulin ng isang sundalo na magsagawa ng isang utos kahit sa ilalim ng banta ng kanyang buhay, posible na baguhin lamang ang kasalukuyang sitwasyon mula sa itaas. Kinakailangan nito ang pampulitikang kalooban ng pinakamataas na pamumuno at kagawaran ng militar ng bansa.
2. Kung ang isang nasasakupan ay nakakaalam, nararamdaman na ang kanyang kampi na impormasyon at pag-ulog ay napansin ng boss nang walang anumang pagpapatunay, at kabaliktaran - ang makatotohanang impormasyon ay nagdudulot ng isang negatibong reaksyon na nauugnay sa may-akda nito, kung gayon ang subordinate ay halos palaging nagsisinungaling sa boss. Upang maiwasan ito, kinakailangan upang bumuo ng isang sistema para sa pagsubaybay sa pagiging objectivity ng mga ulat, parusahan ang mga kumander (pinuno) na nagsumite ng maling ulat para dito, at ipaalam sa iba pang mga kumander ng militar ang kaukulang ranggo tungkol dito.
3. Upang ang mga kumander ay hindi matakot na magsalita ng totoo, upang ipakita ito sa mga ulat, kinakailangang isaalang-alang muli ang mga tungkulin ng pangunahing mga opisyal ng yunit ng militar. Ang mga responsibilidad na ito ay dapat, una, dapat na mabuo nang mas tumpak upang ang komandante ay hindi mananagot "para sa lahat." Ang responsibilidad ng sinumang pinuno ay dapat lamang sumunod alinsunod sa alituntunin ng kanyang pagkakasala at isinasaalang-alang ang katunayan na mayroon siyang isang aktwal na pagkakataon na gampanan ang mga tungkulin na nakatalaga sa kanya. Ang takot sa parusa para sa mga layunin ng pagkukulang ay hindi dapat mag-udyok sa kumander na magsinungaling sa kanyang mga ulat. At pangalawa, kapag tinutukoy ang mga responsibilidad ng mga kumander (pinuno), kinakailangang isaalang-alang ang oras at mga mapagkukunang pantao na magagamit sa kanila. Sa isip, kinakailangan upang magsagawa ng mga kalkulasyon ng mga gastos sa paggawa para sa pagganap ng mga tiyak na tungkulin sa trabaho, pagganap ng pangkalahatan at mga espesyal na tungkulin, mga gawain ng pang-araw-araw na gawain, atbp. at mapa ang mga ito sa isang 40 oras na linggo ng trabaho. Bilang karagdagan, naniniwala ako na ang mga tungkulin ng pangunahing mga opisyal ng rehimen sa Charter ng Panloob na Serbisyo ng Armed Forces ng Russian Federation ay dapat isaalang-alang na tipikal, habang ang mga tiyak na tungkulin ay dapat na binuo ng nakatatandang kumander para sa bawat isa sa mga kumander..
4. Ang mga pamantayan para sa pagsusuri ng mga sundalo, at lalo na ang mga kumander, ay dapat matukoy batay sa kanilang takdang-aralin sa trabaho, at hindi, tulad ng madalas na isinasagawa, ayon sa kakayahang maglakad sa pagbuo at antasin ang mga snowdrift sa mga puwersa ng mga nasasakupan.
