Kapag ang isang tao ay umalis sa ranggo ng Armed Forces, ang hukbo kung saan siya naglingkod ay nananatili sa kanyang isipan at memorya. Hanggang ngayon, tulad mo, ipinagmamalaki ko ang Armed Forces na nasa dekada 70 - unang kalahati ng dekada 80: malakas, mahusay na kagamitan at bihasa.
Limang pangunahing gawain
Sa kasamaang palad, sa loob ng 20 taon ng pagkakaroon ng hukbo ng Russia, ang batayan na nilikha sa mga panahong Soviet ay hindi lamang nawala, ngunit walang bago na nakuha. Ito ay isang katotohanang mahirap na pagtatalo.
At noong 2008 si Anatoly Eduardovich Serdyukov ay naging Ministro ng Depensa ng Russia, at ako ang naging Punong Pangkalahatang Staff, naharap namin ang isang malinaw, malinaw na larawan kung ano ang kailangang gawin muna. Napagtanto namin na ang lakas ng Armed Forces ay dapat na hindi hihigit sa isang milyong tao. Ito ay sanhi hindi lamang sa ekonomiya, kundi pati na rin sa butas ng demograpiko kung saan nahulog ang bansa, at sa 2012 mas lalo itong lumulubog.
Kinuha namin bilang batayan ang prinsipyo: ang hukbo ay dapat sapat, sa real time, tumugon sa mga hamon ng ating panahon, sumasalamin sa anumang mga banta sa ating bansa. Alam namin na ang mga gawaing ito ay kailangang malutas nang walang karagdagang pondo, dahil walang pera para sa reporma. Kailangan naming magpatuloy mula sa panloob na mga reserba, dahil ang bansa ay nakakaranas ng kakulangan ng mga pondo, at nagsimula ang pandaigdigang krisis sa pananalapi. Ito ang mga panimulang punto.
Naaalala mo na sa simula ng nakaraang taon itinakda namin ang aming mga sarili sa limang pangunahing mga gawain.
Una Mula sa isang pagpapakilos, nakakalat na hukbo, mula sa isang malaking nakakabawas na istraktura, magtipun-tipon ng isang paghahanda na handa sa pagpapangkat, ilipat lamang ang lahat ng mga yunit sa isang sistema ng patuloy na kahandaan. Dapat silang kawani ayon sa tauhan ng panahon ng digmaan at nilagyan para sa oras na kasama ang mayroon tayo.
Pangalawa Upang bigyan ng kasangkapan ang aming hukbo hindi sa pinakabagong, ngunit hindi bababa sa mga modernong modelo ng sandata at kagamitan sa militar. Ngunit sasabihin ko sa iyo nang matapat: ngayon halos walang ganoong mga sample sa Russia. Kahit na ang pinaka-masubsob na mga sistema ng artilerya ng anumang hukbong Kanluranin ay may isang minimum na saklaw ng pagbaril na 41 na kilometro, kasama silang lahat na nagpaputok ng mga bala na may gabay na tumpak. At ang aming mga howitzers D-30, 2S3 Akatsiya, 2S1 Gvozdika, 2S19 Msta at iba pa ay may kakayahang tamaan ang mga target sa mga saklaw mula 15 hanggang 21 kilometro. At iba pa sa anumang sample, kung ihinahambing mo.
Ngayon ay hindi tayo dapat tumulak at pintasan ang bawat isa, ngunit lumikha ng isang bagong hukbo. Kahit ano pa. Sa kauna-unahang pagkakataon, inilagay namin ang tanong sa ganitong paraan: ang Armed Forces ay hindi dapat makatanggap ng mga pulubi na mga handout para sa muling kagamitan, ngunit ang lahat ng kinakailangang pondo na talagang papayagan itong magawa. At ang 20 trilyong rubles na kasama sa programa ng GPV-2020 ay ginagawang posible na ipatupad ang aming mga plano.
Pangatlo Taasan ang isang bagong opisyal. Ngayon sinabi nila: pinakalat mo ang hukbo. Ngunit sa ilang kadahilanan, ilang tao ang naaalala ang 90s at kahit na ang unang bahagi ng 2000, kung hanggang sa 60 porsyento ng mga tenyente na nagtapos mula sa mga paaralang militar ay umalis kaagad pagkatapos ng pagtatapos. At ang natitira - sa unang dalawang taong paglilingkod. Maayos ba nating sinanay ang mga opisyal noon, nang walang mga pagkukulang? Ang isang malaking bilang ng mga unibersidad ng militar ay simpleng ginagawa. Alam ng lahat ito, ngunit walang nagsasalita tungkol dito ngayon, na parang hindi ito nangyari.
Bakit umalis ang mga opisyal? Para sa dalawang kadahilanan: pulubi magbayad at kakulangan ng mga apartment. Ang problemang ito ay kailangan ding malutas. Samakatuwid, upang turuan ang isang bagong opisyal na titingnan ang giyera sa pamamagitan ng mga mata ng hindi nakaraan, ngunit sa hinaharap, kinakailangan, kung gusto natin o hindi, na baguhin ang sistema ng edukasyon sa militar.
Halimbawa, ang Military Academy ng General Staff ng Armed Forces. Noong 2008, sa lahat ng mga guro doon, na halos 500 katao, tatlo lamang ang nagsilbi sa hukbo. Tatlong tao lang! At para sa natitirang bahagi, ang landas ng militar ay binuo tulad ng sumusunod: paaralan, junior researcher, senior researcher, kandidato ng agham (disertasyon), Frunze Military Academy (disertasyon ng doktor), guro ng VAGSh, pinuno ng departamento. Ni isang araw sa hukbo. Samakatuwid, ang tanong ay lumitaw: sino at sino ang nagluluto doon? Kailangan kong magtayo ulit ng marami. Ngunit walang sinuman ang kukuha ng halimbawa dito alinman sa West sa pangkalahatan, o partikular sa Estados Unidos.
Pang-apat. Ang mga armadong tunggalian, tulad ng alam mo, ay naging panandalian, na walang iniiwan na oras para sa pagpapakilos ng mobilisasyon. Samakatuwid, ang mga tropa ay dapat na nasa patuloy na kahandaan na magsagawa ng isang misyon sa pagpapamuok. Ang katangiang ito ay dapat mabuo at ituro sa bawat kawal, bawat opisyal. At kinakailangan din nito ang pagbabago ng lahat ng mga namamahala na dokumento, manwal, regulasyon, manwal, na nakatuon sa mga nakaraang digmaan. Apat na beses na naming muling binago ang mga ito, ngunit hanggang ngayon hindi pa kami nakakatanggap ng kasiyahan. At sa pagtatapos lamang ng 2011, may pag-asa, magagawa natin itong maiakyat sa pamantayan.
Panglima. Pagharang sa lipunan. Maraming pamimintas dito. Mayroon pa ring ilang mga problema sa parehong paglalaan ng pabahay. Mayroong mga oras kung kailan ang mga opisyal ay binigyan ng mga warrant para sa pag-inspeksyon para sa mga apartment sa isang gusali na wala kahit isang pundasyon. Alam natin ang lahat ng ito. Ngunit unti-unting posible na paikutin din ang alon dito. Ginagawa namin ang lahat upang matiyak na ang bawat serviceman ay may isang apartment.
Tulad ng para sa mga apartment ng serbisyo, nagsagawa kami upang magbigay ng mga opisyal sa kanila sa 2012. Ang pabahay ng serbisyo ay dapat na itayo lamang sa tabi ng isang yunit ng militar.
Sino ang kailangan ng tropa?
Maraming mga katanungan ang lumitaw tungkol sa allowance sa pera. Hindi sila madaling malutas. Ang paulit-ulit na pagpupulong ng pamahalaan ay ginanap. Sa isa sa huli, tulad ng alam mo, sinabi ni Vladimir Vladimirovich Putin na tinalakay nila ang problemang ito hanggang sa gabi na sa isang matigas na rehimen. Kinumpirma nito na ang tenyente mula Enero 1, 2012 ay makakatanggap mula 50 hanggang 80 libong rubles. Bakit? Anumang higit sa 50 ay iba't ibang mga marka para sa klase, haba ng serbisyo, atbp. Dati, mayroong higit sa dalawampu't ng malayong mga karamdaman na ito. Ngayon ay may natira pang lima. Ngunit makabuluhang makakaapekto ang mga ito, tulad ng alam mo, ang halaga ng allowance sa pera at pensiyon.
Bahagi ng pagpapakilos. Sinadya naming magpasya na baguhin ito. Bilang isang tao na naglingkod mula sa isang kumander ng platun hanggang sa pinuno ng Pangkalahatang Staff, lubos kong nauunawaan na ang mga platoon, kumpanya, at mga batalyon na kumander ay hindi makakasali sa pagsasanay sa pakikibaka at mobilisasyon nang sabay. Ang lahat ng mga opisyal, hanggang at kabilang ang komandante ng hukbo, dapat lamang magkaroon ng pagsasanay sa pagpapamuok at pagpapatakbo sa una. Ngunit nasa antas na ng distrito ng militar, ang pamumuno ay maaaring at dapat harapin ang kahandaan ng mobilisasyon. Ang pagpapaandar na ito ay nanatili doon. Kaya't nasira na ba natin ang bahagi ng pagpapakilos? Hindi, inilipat lamang namin siya mula sa kumpanya-batalyon-rehimen sa antas ng distrito ng militar, at ginawa siyang komandante ng mga tropa ng distrito. Sa parehong oras, isang angkop na istraktura ang nilikha. At ngayon ang buong potensyal ng pagpapakilos, na higit sa 180 mga brigada na maaaring mabuo sa lupa, ay nasa ilalim ng hurisdiksyon ng utos ng mga distrito ng militar (USC).
Bukod dito. Sa ilalim ng mga mapagkukunang pagpapakilos na ito ay nakalagay ang mga nakalagay na kagamitan, sandata, materyal at mga reserbang panteknikal, at marami pa. Samakatuwid, walang sinuman ang lumabag sa kahandaan ng mobilisasyon. Samakatuwid, upang sabihin na ang aming mapagkukunang pagpapakilos ay humina ay ganap na mali.
Ang Armed Forces ay mayroong halos 725 libong mga sundalo. Ang binata ay nagsilbi isang taon at bumalik - hindi ba iyon isang mapagkukunang pagpapakilos? Oo, at iba't ibang mga pagtitipon para sa muling pagsasanay ng mga opisyal, ang iba pang mga kaganapan na may mga storerooms ay hindi rin nagambala, isinasagawa ang mga ito.
Ang susunod ay tungkol sa serbisyo sa pagkakasunud-sunod para sa isang taon. Napakahirap maghanda ng isang may kakayahan, kwalipikadong dalubhasa mula sa schoolchild kahapon sa oras na ito. Kumuha ng hindi bababa sa parehong tagapag-ayos. Sa loob ng anim na buwan ay pinag-aaralan niya ang kagamitan na dapat niyang ayusin, at sa anim na buwan ay naghahanda siyang tanggalin. Ngunit binabawasan namin ngayon ang oras ng pagsasanay para sa mga naturang dalubhasa sa tatlong buwan sa pamamagitan ng pagpapaigting ng proseso ng pang-edukasyon. Mapapabilis nito ang kanilang paghahanda at gagawing posible na makagawa ng apat na isyu sa isang taon.
Natiyak namin na kailangan naming buuin ang maling kontrata ng militar na mayroon kami. Kapag ang mga sundalo ng kontrata ay binayaran ng bawat 6-8 libong rubles, nakolekta nila ang mga tao sa buong Russia na hindi natagpuan ang kanilang lugar sa buhay. Para saan? Upang maghirap sa gayong mga tauhan ng militar?
Mula Enero 1, 2012, ang suweldo ng isang kontratista ay humigit-kumulang na 35 libong rubles, batay sa kung saan ang isang mahigpit na pagpili ay dapat na isagawa. Bukod dito, magiging paunang isinasaalang-alang kung gaano may kakayahan ang isang partikular na kandidato na mag-aral at makabisado sa mga kumplikadong kagamitan at armas ng militar. Kung pumasa siya sa unang yugto, may isang kontrata na nilagdaan sa kanya para sa karagdagang serbisyo sa militar. Walang paalam Hayaan mong bigyang diin ko: kailangan namin ng isang sanay, kwalipikadong sundalo, at, patawarin ako, hindi kumpay ng kanyon.
Edukasyong militar. Binabago at pinapabuti namin ito. Ang pangunahing bagay ay ang aming tenyente ay hindi dapat maging katulad ng natanggap siya sa exit mula sa isang unibersidad ng militar kani-kanina lamang: na may isang malaking cockade sa isang nakuha na takip, isang sigarilyo sa kanyang bibig, mga kamay sa kanyang mga bulsa, at mga nagmumura na salita. Hindi mo kailangan ang ganoong mga tenyente. Kailangan namin ng isang edukado, bihasa, matalinong tao - ang opisyal na nais makita ng lahat ng mga kumander sa kanilang subunit o yunit ng militar. Ito ang tinutukoy ng edukasyon sa militar, walang sinuman ang sisira nito. At kung nagkamali tayo sa isang bagay, tiyak na makikinig tayo sa bawat taong nakakaalam ng mabuti sa problemang ito at nakikipagtulungan sa amin sa malapit na pakikipag-ugnay, kabilang ang Academy of Science. Ngunit hindi rin namin makikopya nang walang taros ang karanasan sa ibang bansa.
Na patungkol sa pag-ikot ng mga opisyal. Tinanggap ang posisyon na umiiral sa hukbong Sobyet. Ang isang opisyal na nagsilbi ng 3-5 taon sa isang lugar ay dapat na paikutin. Sinusubukan namin ang gayong linya para sa pangalawang taon na. Ngunit, bilang ito ay naging, ito ay lubos na mahirap. Narito ang isang kongkretong halimbawa. Halimbawa Nang alukin siyang pumunta sa Siberia, sa Malayong Silangan para sa mas mataas na posisyon, tumanggi siya. At maraming mga katulad na kaso. Kung gayon ang diskarte ay dapat na pareho: kung hindi ka pumunta, sumulat ng isang ulat tungkol sa pagpapaalis mula sa Armed Forces.
Kaya, sa isang kagawaran lamang ng Distrito ng Militar ng Moscow, 8 porsyento ng mga opisyal ang agad na naglagay ng mga ulat sa talahanayan. Dahil ang ilan ay nakakuha ng mga dachas, nagsimula sa micro-business … Naturally, ang isang tao ay hindi na nasa serbisyo, at kahit na mas mababa sa pagsasanay at edukasyon ng mga sakop. At kinakailangan na ang opisyal ay nakikibahagi lamang sa kanyang sariling gawain sa militar. Samakatuwid, ang pag-ikot ay, ay at magiging. Walang makaupo ng higit sa 3-5 taon sa isang lugar at sa isang posisyon.
Tulad ng para sa kamakailang desisyon na dagdagan ang bilang ng Armed Forces ng 70 libong mga opisyal, ito ay dahil sa paglikha ng mga bagong istrakturang high-tech sa hukbo at navy. Kasama ang pagtatanggol sa aerospace. Bilang karagdagan, sa utos ng Pangulo, ang mga paghahati ng misayl ay karagdagan na naiwan sa Strategic Missile Forces. Ngayon ang aviation ng hukbo ay itinatayo, ang sistema ng pagtatanggol ng hangin ng Ground Forces ay nilikha. At lahat ng ito ay mangangailangan ng mga tao. Ngunit hindi namin ibabalik ang isang tao. Ang mga opisyal na ito ay kailangang sanay hindi lamang sa mas mataas na mga institusyong pang-edukasyon ng militar, kukuha kami ng ilang mula sa mga unibersidad ng teknikal na sibilyan, sapagkat ang mga inhinyero ay kinakailangan ng una sa lahat.
Mga gawain at pag-andar nang hiwalay
Ang mga kakaibang pagbabago ay naganap din sa istraktura at pag-andar ng mga pangunahing utos ng Armed Forces, na pinuna rin. Ngunit ang mga mataas na tanggapan ng utos, tulad ng naaalala mo, ay bahagyang kinopya ang mga pagpapaandar ng Pangkalahatang Staff. Parehas silang magkatulad na mga katawan: pamamahala sa pagpapatakbo at iba pa. Sa istraktura ng distrito ng militar, pareho ang hukbo. Ang top-down na duplicate na system na ito ay malayo sa pinaka-epektibo, dahil madalas na sinipa ng senior boss ang nasa ilalim na may mga sipa.
Iminungkahi naming lumayo dito at lumikha ng isang istrakturang dapat gumana nang mag-isa. Buhay ako. Samakatuwid, hinati namin ang mga gawain at pag-andar. Ngayon ang bawat isa sa tatlong kumander na pinuno ng Armed Forces (Air Force, Navy, Ground Forces) ay responsable hindi para sa 43 mga gawain na dating nakaharap sa kanya, ngunit para lamang sa 5. Ang una ay ang pagtatayo ng kanyang sariling uri ng Armed Pwersa Ang pangalawa ay ang samahan ng pagsasanay sa pagpapamuok at pagpapatakbo. Ang pangatlo ay ang mga pagpapatakbo ng peacekeeping. Ang pang-apat ay ang pagsasanay at muling pagsasanay ng mga opisyal at sarhento. Panglima - ang pagbuo ng mga kinakailangan para sa mga modelo ng sandata at kagamitan sa militar ng uri nito ng Armed Forces, kontrol sa kanilang pagpapatupad sa mga pabrika ng industriya ng pagtatanggol. Lahat ng bagay Ngunit marami ito, at mabuti na ang mga gawaing ito ay malulutas nang mabisa, sa oras.
Ngayon ang mekanismong ito ay dapat na ilunsad. Kaya't ang pagsasanay sa pagpapamuok ay isinasagawa kahit saan sa mataas na pinsala, na kung saan ang ilan ay nakalimutan kung paano ayusin.
Lumipat kami sa isang two-three-tier na pamamahala at sistema ng responsibilidad, na lubos na pinapasimple nito at ginagawang mas malinaw, matipid at hindi gaanong magastos sa pananalapi. Lubos nitong pinadali ang solusyon ng mga gawaing kinakaharap ng kumander sa pinuno. At ang komandante ng brigada, ang kumander ng hukbo, ay walang ibang mga alalahanin bukod sa pagsasanay sa pagpapamuok. Hindi sila nakikibahagi sa mga silid ng boiler, hindi sila naghahatid ng gasolina, wala silang pakialam sa ilaw, at hindi kailangang magpinta ng mga bakod.
Kaya maraming trabaho ang ginagawa. Marami pa ring mga hindi nalulutas na problema na kailangang seryosohin. Ang ginagawa natin ngayon.
