Ang mga military-industrial complex ng mga nangungunang estado ng planeta ay bumubuo ng isang mahalagang bahagi ng modernong sektor ng industriya at pang-agham-pang-industriya. Ang kabuuang paglilipat ng mundo ng pulos mga produktong militar noong 2009 ay maaaring matantya na humigit-kumulang na $ 400 bilyon. Sa parehong oras, ang panloob na mga order ay gumaganap ng isang nangingibabaw na papel sa mga aktibidad ng mga kumpanya ng pagtatanggol.
TAYO AY NAGTUTUNGAN SA IYONG SARILI
Sa kabila ng malawak na pansin sa pag-export ng mga armas, ang kabuuang dami ng mundo ng mga interstate na supply ng mga produktong militar at mga kaugnay na serbisyo noong 2009 ay maaaring matantya na humigit-kumulang na $ 60 bilyon (hindi kasama ang mga supply ng ginamit na sandata at kagamitan sa militar). Samakatuwid, ang pag-export ay umabot ng hindi hihigit sa 15% ng dami ng mga benta ng pandaigdigang military-industrial complex. Sa madaling salita, ang pag-export ng armas ay lantarang pangalawa kumpara sa gawain ng pandaigdigang militar-pang-industriya na kumplikado para sa pambansang mga pamahalaan at pambansang armadong pwersa.
Ang kalagayan na ito ay hindi nakakagulat kung naaalala natin na ang Estados Unidos ng Amerika ang pangunahing tagagawa ng militar sa buong mundo.
Ang huling dekada ay isang panahon ng mabilis na paggasta ng militar sa mundo. Ang kabuuang paggasta ng militar ng lahat ng mga bansa ay tumaas mula $ 707 milyon noong 2001 hanggang sa humigit-kumulang na $ 1.531 trilyon noong 2008, bagaman ang kasunod na krisis sa ekonomiya sa pandaigdig ay nagpabagal sa paglago na ito. Ang pangunahing kontribusyon sa tagapagpahiwatig na ito ay ginawa ng Estados Unidos, na nagsasagawa ng mga digmaan sa Iraq at Afghanistan at ang "pandaigdigang giyera laban sa terorismo" sa pangkalahatan, Russia, China at India, pati na rin ang mga pangatlong bansa sa mundo.
Ang paggasta ng militar ng US sa piskalya noong 2009 ay $ 712 bilyon (kasama ang $ 515.4 bilyon - ang "pormal" na badyet ng militar). Ito ay mula sa kabuuang dami ng 46, 5% ng paggasta ng militar sa buong mundo. Sa parehong taon ng pananalapi, ang direktang paglalaan ng US para sa pagkuha ng militar ay umabot sa $ 140 bilyon. Ang isa pang $ 40 bilyon ay inilaan para sa paggasta ng R&D. Dito maaaring maidagdag ang mga pagbili para sa interes ng iba pang mga ahensya ng nagpapatupad ng batas sa US. Bilang karagdagan, halos 23 bilyong dolyar pa ang dami ng pag-export ng militar ng Estados Unidos (hindi kasama ang produksyon sa mga negosyong pagmamay-ari ng mga kumpanya ng Amerika sa ibang mga bansa). Samakatuwid, bilang karagdagan sa kalahati ng paggasta ng militar sa buong mundo, ang Estados Unidos ay nagkakaroon ng halos kalahati ng lahat ng paggawa ng militar sa buong mundo.
Ang tungkulin ng American military-industrial complex ay maaaring hatulan sa pamamagitan ng pag-rate ng 100 nangungunang mga kumpanya ng pagtatanggol sa buong mundo (tingnan ang talahanayan).
Sa rating na ito, mula sa 20 nangungunang mga kumpanya sa pandaigdigang industriya ng pagtatanggol, 15 ang Amerikano at lima lamang ang pormal na European, at sa totoo lang, ang karamihan sa mga benta ng nominally British BAE Systems ay nasa Estados Unidos. Sa pamamagitan ng paraan, ang pinakamalaking kumpanya ng industriya ng pagtatanggol sa Russia sa mga tuntunin ng mga benta, ang Almaz-Antey Air Defense Concern, nasa ika-22 pwesto sa talahanayan ng mga ranggo sa mundo.
Ang sandatahang lakas ng iba pang mga dakilang kapangyarihan ay napakalaking mga customer din. Samakatuwid, ang badyet sa pagkuha ng depensa ng Great Britain noong 2009 (hindi kasama ang R&D) ay umabot sa halos 11.7 bilyong pounds (mga 18 bilyong dolyar), France - 17 bilyong euro, Alemanya - 7 bilyong euro, Japan - 9 bilyong dolyar. Noong 2009-2010, ang Russia ay gumastos ng halos 370 bilyong rubles ($ 12 bilyon) sa isang taon sa mga pagbili para sa Ministry of Defense ng Russian Federation, ngunit noong 2013 ang badyet sa pagkuha ng Russia ay pinlano sa antas ng 690 bilyong rubles (halos $ 23 bilyon). Gumastos ang India ng $ 10 bilyon sa mga pagbili ng militar noong 2009, at gagastos ng $ 12 bilyon sa 2010. Sa wakas, ang badyet sa pagkuha ng Tsina ay maaaring matantya sa isang minimum na halos $ 25 bilyon noong 2009, at ang karagdagang makabuluhang paglago ay inaasahan.
AT KUNG MAGKumpare …
Sa lahat ng ito, ang papel na ginagampanan ng pandaigdigang militar-pang-industriya na kumplikado ay hindi dapat labis-labis. Ang $ 400 bilyon ay mukhang isang napakalaking halaga, ngunit nawala ito laban sa background ng mga tagapagpahiwatig ng mga industriya ng sibilyan, pangunahin ang kalakalan, produksyon ng langis at gas, banking at insurance, automotive, telecommunications at information technology. Sapat na sabihin na ang paglilipat ng tungkulin ng pinakamalaking tindera sa Amerika na Wall-Mart (ang pinakamalaking kumpanya sa buong mundo) - sa madaling salita, isang kadena sa supermarket - noong 2009 ay umabot sa $ 408 bilyon, ibig sabihin, maihahambing ito sa mga tauhang nagpapakilala ang gawain ng buong pandaigdigang industriya ng militar.
Ang mga pangunahing internasyonal na kumpanya ng langis at gas tulad ng Royal Dutch Shell, Exxon Mobil at BP ay may mga benta ng $ 250-280 bilyon bawat isa noong 2009. Japanese Toyota - $ 204 bilyon Russian Gazprom (ika-50 kumpanya sa ranggo ng mundo) - $ 94 bilyon.
Noong 2009, 42 mga pandaigdigang kumpanya ang may mga benta ng higit sa $ 100 bilyon bawat isa at walang isang kumpanya ng pagtatanggol sa kanila. Ang Boeing ay mayroong mga benta ng $ 68 bilyon noong 2009 (ika-91 sa buong mundo), ngunit mas mababa sa kalahati sa kanila ay nagmula sa militar - $ 32 bilyon. Ang pinakamalaking kontratista ng militar sa buong mundo, ang Lockheed Martin Corporation, na may $ 45 bilyon (kung saan ang $ 42 bilyon ay militar), tumatagal lamang ng ika-159 na puwesto sa mga kumpanya sa buong mundo - sa antas ng PepsiСo, Renault, UBS Bank, German Railway at ang Chinese automaker na si Dongfeng.
Sa gayon, ang negosyo ng militar ay kasalukuyang hindi sobrang kumikita at napakahalaga sa ekonomiya at politika sa sukat ng ekonomiya ng mundo. Ang mga tagagawa at tagabenta ng armas ay matagal nang tumigil na maging pangunahing mga bapor ng negosyo sa buong mundo, at ang bigat at impluwensya ng pambansang militar-pang-industriya na kumplikado sa mga maunlad na bansa ay napakaliit. Ang pandaigdigang kalakalan sa armas, para sa lahat ng pagiging sensitibo sa politika, ay hindi pagbebenta ng langis o kalakal ng konsyumer, ngunit isang mas makitid at walang halaga sa ekonomiya na bahagi ng kalakal sa buong mundo. Halimbawa, ang pamilihan sa mundo para sa napapanahong sining (kontemporaryong lamang!) Tinatayang ngayon sa $ 18 bilyon sa isang taon.
LAYUNIN - DIVERSIFICATION
Sa kasalukuyan, ang nangungunang lugar sa mga kumpanya ng pagtatanggol sa buong mundo ay sinasakop ng mga sari-saring samahan, ang nangingibabaw na papel na ginagampanan ng aerospace at mga elektronikong industriya. Ang pinakamalaking mga korporasyon ng depensa ng Amerika (at samakatuwid mundo), pati na rin ang BAE Systems, ay lumaki sa mga kumpanya ng sasakyang panghimpapawid. Samakatuwid, ang industriya ng aerospace at electronics ay nangingibabaw ngayon sa industriya ng pagtatanggol sa mundo, at ang mga sistema ng sandata ng panghimpapawid ay ang pinakamahal sa lahat ng uri ng kagamitan sa militar.
Isinasaalang-alang ang mga nangungunang kumpanya ng pagtatanggol sa buong mundo (mula sa parehong nangungunang dalawampu), ang mga sumusunod na pangunahing tampok na katangian ay maaaring makilala:
- Sa istruktura sila ay sari-sari na mga hawak;
- ang batayan ng kanilang aktibidad ay ang industriya ng aerospace, rocket at elektronik;
- aktibong sinisikap nilang pag-iba-ibahin at dagdagan ang tiyak na bahagi ng sektor ng sibilyan sa kanilang mga aktibidad;
- nilikha ang mga ito sa huling dalawang dekada bilang isang resulta ng aktibong pagsasama-sama at pagkuha ng iba pang mga kumpanya;
- tungkol sa mga benta ng militar, pangunahing nakasalalay sa domestic market.
Nagsasalita tungkol sa pagkakaiba-iba ng mga aktibidad ng malalaking kumpanya ng pagtatanggol, dapat pansinin ang mga sumusunod na dalawang aspeto: ang pagpapaunlad ng iba't ibang mga sangay ng paggawa ng militar (aviation, electronics, missiles, kagamitan sa lupa, kung minsan ay paggawa ng barko), at pagkakaiba-iba sa pagitan ng mga industriya ng militar at sibilyan. Ito ang tiyak na kakipot at, sa ilang sukat, "malakihan" na produksyon ng militar na siyang pangunahing insentibo upang pag-iba-ibahin at palawakin ang pakikilahok sa sektor ng sibilyan.
Ang mga pagkakataong makikipagtulungan sa parehong sektor ng langis at gas o telekomunikasyon ay nangangako ng gayong mga prospect, kung ihahambing sa kung saan ang pulos produksyon ng militar ang mukhang halatang talo. Halimbawa, ang pamamahala ng parehong Lockheed Martin ay nagpahayag ng mga ambisyosong plano (o sa halip ay mga pangarap) upang dalhin ang istraktura ng mga benta ng militar at sibilyan sa 50-50 na ratio (ngayon ang sektor ng sibilyan ng korporasyon ay hindi hihigit sa 7% ng mga benta).
Kaya, ang layunin ng marami sa mga engrande ng industriya ng pagtatanggol sa buong mundo ay upang maging mas maraming mga sibilyan na kumpanya kaysa sa mga militar. Para sa pangunahing pera ay nakukuha sa mga industriya ng sibilyan, hindi sa militar.
ABBREVIATIONS LAHAT DITO
Sa kabila ng napakalaking paggasta ng militar ng US at ang mga kahanga-hangang mukhang badyet ng pagtatanggol ng ibang mga bansa sa Kanluran, ang pangmatagalang pananaw para sa mga kumpanya ng pagtatanggol sa Kanluran ay tila hindi gaanong maasahin. Nahaharap ang Estados Unidos sa hindi maiiwasang pagbawas sa paggasta ng militar upang mabawasan ang deficit na deficit na badyet. Sa pagtingin sa pangangailangan na bawasan ang badyet ng militar, pinilit na talikuran ng Pentagon ang pagpapatupad ng isang bilang ng mga promising programa. Sapat na banggitin dito ang ambisyosong programa ng paglikha ng isang promising system ng ground combat kagamitan FCS.
Tulad ng para sa Kanlurang Europa, ang kalakaran ng pagbawas sa paggasta ng militar ay naobserbahan doon sa loob ng mahabang panahon, at napabilis sa huling ilang taon. Plano ng bagong gobyerno ng British Conservative na bawasan ang badyet sa pagkuha ng militar mula £ 11.7 bilyon hanggang £ 9 bilyon sa 2014. Pinuputol ng Pransya ang mga pagbili ng militar nito noong 2011 ng 1 bilyong euro. Nagsimula ang Alemanya sa isa pang siklo ng napakalakas na pagbawas sa Bundeswehr at sa paggasta ng militar. Sa Japan, mayroong tuloy-tuloy na kalakaran sa pagbawas sa paggasta ng militar mula pa noong 2001.
Ang nasabing mga kalakaran sa mga domestic market ng mga produkto ng pagtatanggol sa Kanluran, na sinamahan ng lumalaking gastos ng R&D ng militar, na nagpapahirap sa mga kumpanya ng pagtatanggol na gawin sila, pinipilit ang huli na maghanap ng mga mapagkukunan ng pagpapalawak ng pagbebenta ng sandata, militar kagamitan, at kagamitan para sa pagsangkap sa kanila (ngunit limitado ang kapasidad ng merkado ng pag-export sa depensa ng mundo) at pag-iba-iba ng produksyon sa pamamagitan ng pagtaas ng bahagi ng mga produktong sibilyan. Sa wakas, isang halos mapagpasyang mapagkukunan para sa pagpapaunlad ng militar-pang-industriya na kumplikado sa Kanluran ay nananatiling pagsasama ng mga kumpanya ng pagtatanggol na may layuning lumikha ng pinagsama at magkakaibang mga hawak na may kakayahang mas mahusay na operasyon sa pag-urong ng mga pambansang merkado at pag-iipon ng mga mapagkukunan upang matustusan ang pangako R&D, kung saan nakasalalay ang pagiging mapagkumpitensya sa merkado.
