Ang karanasan sa kasaysayan ay nakakumbinsing nagpapatotoo na para sa matagumpay na aktibidad ng mga tauhan ng utos sa pagsasanay, pagtuturo sa mga nasasakupan at namumuno sa mga tropa sa isang sitwasyon ng labanan, kinakailangan upang pagsamahin ang agham ng militar at sining ng militar. Ngunit posible bang ikonekta ang mga ito sa pagsasanay?
Matapos ang giyera, ang pamumuno sa politika ng bansa at, higit sa lahat, kinilala ng Kataas-taasang Pinuno ng Pinuno ng Sandatahang Lakas ng USSR na si Joseph Stalin: "Ang pinakamaganda, pinakamahalagang bagay na nakamit natin sa Dakong Digmaang Patriotic ang ating hukbo, ang ating mga kadre. Sa giyerang ito nakakuha kami ng isang modernong hukbo at ito ay mas mahalaga kaysa sa maraming iba pang mga acquisition."
Kasiyahan bago ang giyera
Sa katunayan, tinalo ng ating estado ang pinakamalakas na kalaban sa kanluran at silangan, pinalaya ang nasasakop na mga teritoryo at maraming estado ng Europa at Asya, ibinalik ang Sakhalin at ang mga Kuril Island, at ang internasyonal na prestihiyo ng bansa ay tumaas nang husto. Hindi ito nangyari sa kasaysayan ng Fatherland. Gayunman, binigyang diin ni Stalin ang pinakamahalagang bagay: ang pinakamahalagang bagay ay ang modernong hukbo na dumaan sa tunawan ng mga laban at tumigas sa kanila ang mga kadre ng militar. Ang tagumpay ay nakamit sa pagsasanib ng mga pagsisikap ng buong taong Soviet, harap at likuran. Ngunit upang maging o hindi para sa Fatherland ay napagpasyahan sa mga battlefield, kung saan ang pangunahing papel ay ginampanan ng mga sundalo at, higit sa lahat, mga opisyal.
Sa pagtatapos ng World War II, ang aming hukbo ay isang maayos na organismo na walang sinuman ang makakalaban dito. Kaugnay nito, isa sa mga pinakamalalim na katanungan ang lumitaw: paano ang 1941 na hukbo, na dumaranas ng matinding kabiguan at umatras sa Moscow, naiiba sa hukbo ng 1945, na may kumpiyansa at matalinong nagtapos ng giyera?
Ang mga sundalo at opisyal noong 1941 ay pormal na mas mahusay (sa mga tuntunin ng edad, pisikal na katangian, pangkalahatang literasi at militar sa edukasyon), nagbago ang kalidad ng sandata, ngunit hindi gaanong mahalaga, walang partikular na pagkasira ng istrakturang pang-organisasyon, ang sistema ng utos ng militar, maliban sa Air Force at sa panahon ng pagsasaayos ng Punong Punong-himpilan VGK. Ang potensyal ng Red Army, ang pagiging epektibo ng labanan nito sa simula ng giyera ay mas mataas kaysa sa kahandaan ng labanan upang maitaboy ang pagsalakay ng kaaway. Ang mga maling kalkulasyon ng pamumuno sa pulitika at ang mataas na utos ng militar ay humantong sa ang katunayan na sa oras ng pag-atake ng Aleman, ang mga tropa ay hindi nasa buong kahandaan sa pagbabaka, ang kanilang pagpapatakbo ng pagpapatakbo ay hindi nakumpleto, ang mga paghahati ng unang echelon para sa pinaka-bahagi ay hindi sinakop ang inilaan na mga linya ng depensa. Samakatuwid, natagpuan nila ang kanilang mga sarili sa isang mahirap na sitwasyon, hindi nila lubos na napagtanto ang kanilang potensyal. Nasa simula na ng kampanya, nawala ang karamihan ng cadre military, at kinailangan itong itayo nang muli. Ang lahat ng mas makabuluhan ay ang husay na paglukso sa pagiging epektibo ng pagbabaka sa panahon ng giyera.
Paano ipinanganak ang hukbo ng mga nagwagi? Pangunahin, mga pagbabago sa husay na naganap pangunahin sa lipunan mismo at sa Armed Forces. Ang digmaan ay yumanig sa lahat ng mga seksyon ng populasyon, militar at sibilyan, pinilit na tingnan ang kapalaran ng bansa at ang pagtatanggol ng Fatherland na may iba't ibang mga mata.
Pinilit ng mga pagsubok ang lahat - mula sa Kataas-taasang Pinuno hanggang sa sundalo - na alisin ang kapanatagan ng kapayapaan, upang mapakilos hanggang sa limitasyon, upang mahasa ang mga kasanayan sa pamamahala at labanan. Sa labanan, ang pormalismo at mga pagkakamali ay hindi pinatawad, ang sitwasyon ay malubhang pinarusahan para sa anumang pagkukulang sa muling pagsisiyasat, pagkatalo sa sunog, at suporta para sa mga tropa. Itinakwil ng giyera ang ginawa, hindi mahalaga, lahat ng mga artikulo ng mga partocrat at opisyal tulad ng Mehlis. Sa partikular, malinaw na isiniwalat na sa isang tiyak na lawak kinakailangan ang parehong kontrol at pangangasiwa mula sa itaas, ngunit maaaring walang mabisang pamamahala nang walang tiwala sa mga tao.
Ang tuloy-tuloy at matinding poot ay nagpayaman sa karanasan sa pakikipaglaban, pinigil ang ulo ng mga kadre ng militar, ginawang mas paulit-ulit, mas matalino at may kumpiyansa sa kanilang kakayahan, pinilit silang hawakan ang mga lihim ng sining ng giyera, na hindi pa rin maintindihan noong 1941. Sa simula ng digmaan, walang kumander na, sa teorya, ay hindi alam ang tungkol sa pangangailangan na ituon ang pangunahing mga pagsisikap sa mga mapagpasyang direksyon, ang kahalagahan ng pagsasagawa ng patuloy na pagbabalik-tanaw, at pag-oorganisa ng isang maaasahang pagkatalo ng apoy ng kaaway.
Ngunit tumagal ito ng maraming sakripisyo, pagsisikap at oras hanggang sa ang karamihan sa mga kumander ay hawakan ang mga canon na ito. Sa lahat ng walang awa, ipinakita ng giyera na mayroong isang malaking distansya sa pagitan ng kaalaman sa teorya at praktikal na master ng sining ng digmaan. Sapat na alalahanin na ang malalim na kakanyahan ng samahan ng madiskarteng pagtatanggol ay hindi naintindihan sa tuktok ng tauhan, hindi lamang noong 1941, kundi pati na rin noong 1942. At noong 1943 lamang, bilang paghahanda sa Labanan ng Kursk, pinamamahalaang nila ito hanggang sa wakas. Maraming iba pang mga katulad na problema na kailangang maunawaan sa panahon ng giyera. Ang mga misteryo ng sining ng digmaan ay napakahirap ibunyag sa pagsasanay.
Tapang at hindi makasariling paggawa ng mga tao sa ilalim ng slogan na "Lahat para sa harapan! Lahat para sa tagumpay! " pinatibay ang hukbo hindi lamang sa higit pa at mas advanced na sandata, materyal na mapagkukunan, kundi pati na rin sa espesyal na lakas na espiritwal. At ang tulong sa ilalim ng Lend-Lease ay kapaki-pakinabang, lalo na ang hitsura ng daan-daang libo ng mga cross-country na sasakyan, na ginagawang mas mapaganahin ang aming artilerya at tropa.
Sa kapayapaan, ang isang tatlong-apat na araw na ehersisyo ay itinuturing na isang mahusay na kaganapan at, bilang isang patakaran, ay nagbibigay ng maraming para sa pagsasanay at labanan ang koordinasyon ng mga pormasyon at yunit. At dito - apat na taon ng tuluy-tuloy na pagsasanay sa mga kondisyon ng labanan. Ang mga kumander, tauhan, at tropa ay gumawa ng higit pa sa pagsasanay. Bago ang bawat operasyon, nagsanay sila nang maraming beses, na muling nilikha ang mga naaangkop na panlaban ng kaaway sa kalupaan na katulad ng kung saan sila kikilos.
Sa panahon ng giyera, ang lahat ay na-debug at ginawang perpekto. Halimbawa, ang mga nasa pagsasanay ay hindi mapigilan na mapansin kung magkano ang pagkaligalig upang mailipat ang utos o ipasa ang post ng utos sa isang bagong lugar. Sa ikalawang kalahati ng giyera, ang kumander ng dibisyon, kung minsan nang walang sinasabi, ay ipinakita sa pinuno ng iskuad na pantakbo ang lugar kung saan naroroon ang puwesto ng utos. At wala nang anumang mga espesyal na tagubilin, ang operator, scout, signalman, at sapper na naitalaga nang maaga para dito, alam kung aling kotse at saan pupunta, kung ano ang dadalhin sa kanila at kung paano ihahanda ang lahat. Ang nasabing koordinasyon ay nasa lahat ng mga usapin at sa lahat ng mga ugnayan - mula sa Punong Punong Tanggapan ng Command hanggang sa subdibisyon. Ang lahat ng mga aksyon, mga tungkulin sa pagganap ng bawat mandirigma ay nagtrabaho sa automatism. Tinitiyak nito ang isang mataas na antas ng samahan, pag-unawa sa isa't isa at pagkakaisa ng pamamahala.
Siyempre, sa kapayapaan imposibleng patuloy na magsagawa ng pagsasanay sa pagpapamuok na may gayong tensyon. Ngunit ang panloob na pagpapakilos, responsibilidad para sa pagtupad ng tungkulin militar ay dapat na tumawid sa isang lalaking militar sa anumang posisyon.
Patuloy na inulit ni Admiral Makarov ang kanyang mga nasasakupan: "Alalahanin ang giyera," ngunit nang makarating siya roon, sa kauna-unahang totoong pag-aaway ng Hapon, sinira niya ang kanyang sarili at bahagi ng fleet. Ang kailangan, lumalabas, ay ang kaalaman (military science) at ang kakayahang mailagay ang kaalamang ito sa kasanayan (military art).
Nang hindi tumatanggap ng kasanayan sa pagpapamuok sa mahabang panahon, ang anumang hukbo ay unti-unting "sours", ang mga mekanismo nito ay nagsisimulang kalawangin. Ang Alemanya sa ikalawang kalahati ng dekada 30 ay patuloy na "pinagsama" ang hukbo nito sa iba't ibang mga aksyon at kampanya ng militar. Bago ang pag-atake sa USSR, lumahok ang Wehrmacht sa poot sa loob ng dalawang taon. Ang isa sa mga tago na motibo ng giyera ng Soviet-Finnish ay ang pagnanasang subukan ang hukbo sa aksyon. Maraming armadong tunggalian na inilabas ng Estados Unidos ang inilaan upang magbigay ng utos at kontrolin ang mga katawan at tropa na may kasanayan sa pagpapamuok, upang subukin ang mga bagong modelo ng sandata at kagamitan sa militar.
Mahinang link
Upang maging handa ang hukbo kahit na sa panahon ng kapayapaan, kinakailangang magsagawa ng mga ehersisyo at pagsasanay hindi lamang sa mga pormasyon at yunit, kundi pati na rin sa mga kumatawan at kumontrol na katawan ng istratehik at antas ng pagpapatakbo. Bago ang giyera, pinaniniwalaan na ang komandante ng isang kumpanya o batalyon ay dapat sistematikong sanay sa utos at kontrol sa mga subunit, ngunit sa antas na madiskarteng hindi ito kinakailangan, bilang isang resulta, siya ang naging pinakamaliit na handa para sa paglutas ng mga nakatalagang gawain.
Ang konklusyon na ito ay suportado ng pinakabagong siyentipikong pagsasaliksik. Halimbawa, ang pagpaplano na nakatuon sa target, pati na rin ang isang sistematikong diskarte sa pangkalahatan, ay nagmula sa katotohanang ang kabuuan ay mas malaki kaysa sa kabuuan ng mga nasasakupang bahagi nito. Ang isang integral na sistema ay may mga katangian na hindi sumusunod nang direkta mula sa mga pag-aari ng mga bahagi nito, ngunit maaaring makilala sa pamamagitan ng pag-aaral ng kanilang kabuuan, panloob na mga koneksyon at mga resulta ng pakikipag-ugnayan ng mga bahagi sa bawat isa. Ito, sa katunayan, ay ang pagkakaiba sa pagitan ng isang kumplikadong diskarte, na nagpapahintulot sa isasaalang-alang lamang ang isang simpleng kabuuan ng mga elemento, at isang sistemiko. Sa gayon, sa target na pamamaraan na nakatuon sa pagpaplano ng pag-unlad na pang-organisasyon ng militar, nagpapatakbo kami kasama ang potensyal na labanan ng mga pormasyon at yunit. Ngunit nakasalalay sa katwiran ng istraktura ng organisasyon at sistema ng kontrol, at higit sa lahat sa tuktok na echelon, ang kabuuang potensyal na labanan ng Armed Forces ay maaaring mas mababa (tulad noong 1941), at higit pa sa simpleng kabuuan ng mga potensyal na labanan ng mga pormasyon at yunit na bumubuo sa mga pormasyon at Armed Forces bilang isang buo. (tulad ng noong 1945).
Dahil dito, mas mahalaga ito, at sa kapayapaan, na tratuhin ang bawat trabaho at mag-ehersisyo nang may pinakamataas na responsibilidad at dalhin sila sa pinakamalapit hangga't maaari upang labanan ang mga kundisyon. Sa mga taon ng postwar, lalo na sa ilalim ng Ministro ng Depensa na si Marshal Zhukov, mayroong isang napakahigpit na pag-uugali sa paghahanda at pag-uugali ng mga pagsasanay. Matapos ang bawat isa, alinsunod sa mga resulta nito, isang order ng ministro ang inisyu. Ang mga opisyal na hindi nakayanan ang kanilang mga gawain ay madalas na tinanggal mula sa opisina o pinarusahan. Pagkatapos ay naalala nila pa rin kung gaano kahirap magbayad sa labanan para sa kaunting pagkukulang, at ito ay itinuturing na isang malaking kasalanan upang hindi sila pigilan. Ito ang pangunahing kahulugan ng sistematikong mga alarma at pagsasanay na isinagawa kamakailan sa pamamagitan ng utos ng Ministro ng Depensa ng Russian Federation, Heneral ng Army Sergei Shoigu.
Dalawang yugto na isinalaysay ni Ivan Konev ang katangian. Bago ang giyera, na namumuno sa mga tropa ng North Caucasian Military District, nagsagawa siya ng isang command post na ehersisyo kasama ang ika-19 na Army. Sa oras na ito siya ay tinawag sa telepono ng gobyerno, at para sa kanyang huling pagdating ay nakatanggap siya ng isang seryosong mungkahi. Ang isang katulad na insidente ay nangyari pagkatapos ng giyera, ngunit ang reaksyon ng Moscow ay kakaiba. Pinamunuan ng Commander-in-Chief ng Ground Forces na si Konev ang poste ng utos sa Transcaucasian Military District. Sa sandaling iyon, tumawag ang pinuno ng Ministry of Defense. Iniulat ng opisyal ng tungkulin na si Marshal Konev ay nasa pagsasanay. Sinabi ng Ministro ng Depensa: "Kaya, huwag mong ilayo si Kasamang Konev mula sa mahalagang bagay na ito, tawagan mo ako kapag may pagkakataon siya."
Ganito nagturo at nagbago ang mga matitinding pagsubok, kabilang ang kanilang pag-uugali upang labanan ang pagsasanay. Kaugnay nito, kailangang isipin: ang isa pang giyera na talagang kinakailangan upang maunawaan muli ng mga namumuno sa lahat ng antas ang papel at kahalagahan ng mga kadre ng opisyal sa buhay ng estado at ang pangunahing layunin ng hukbo, mga mamamayan sa pangkalahatan, ay patuloy na paghahanda para sa pagganap ng mga misyon ng pagpapamuok. Kung hindi ito ang kadahilanan, mawawala ang kahulugan ng hukbo. Hindi nagkataon na tinatanggap sa pangkalahatan na ang isang digmaan para sa isang opisyal ng karera ay isang pagsusulit na hindi malalaman kung kailan ito magaganap, ngunit kailangang maghanda ang isa sa buong buhay nito.
Siyempre, ang nakamamatay na laban sa kaaway ay nagpapabuti sa pagsasanay sa pagpapamuok hindi lamang ng aming mga tropa, kundi pati na rin ng kaaway, na ang pagiging epektibo ng labanan ay makabuluhang nabawasan sa pagtatapos ng giyera. Ang magkasalungat na panig ay pinagtibay ang karanasan ng iba. At sa prosesong ito, ang mga kadahilanan tulad ng mga makatarungang layunin ng giyera, ang pananakop ng madiskarteng inisyatiba at kahanginan ng hangin, at ang pangkalahatang bentahe ng agham ng militar ng Soviet at sining ng militar, ay may gampanan na mapagpasyang papel. Halimbawa, ang aming hukbo ay nakabuo ng isang mas perpektong sistema ng pagkasira ng sunog sa anyo ng isang artilerya at air offensive. Ang mga paghati sa Aleman ay may halos isa at kalahating beses na mas maraming mga baril. Ngunit ang pagkakaroon ng isang malakas na reserbang artilerya ng Kataas-taasang Komando at ang maniobra nito sa mga nagpasiya na mga sektor ng harap na humantong sa ang katunayan na sa ating bansa hanggang sa 55-60 porsyento ng artilerya ay patuloy na lumahok sa mga aktibong away, habang sa Aleman tropa lang mga 40 porsyento.
Ang anti-tank at air defense system, na isinilang sa labanan na malapit sa Moscow, ay dinala sa pagiging perpekto malapit sa Kursk. Ang mga paghati na nagdusa ng mabibigat na pagkalugi, ang utos ng Aleman ay karaniwang binuwag at lumikha ng mga bago, na naging mahirap upang pagsamahin sila. Sa ating bansa, ang mga paghati ng tatlo hanggang limang libong kalalakihan ay madalas na nakaligtas at nakikipaglaban. Samakatuwid, mayroong higit na kaukulang mga pormasyon at asosasyon kaysa sa mga Aleman. Ngunit habang pinapanatili ang gulugod ng nakaranas na corps ng opisyal sa divisional (regimental), at sa pangalawang kalahati ng giyera at sa antas ng batalyon, mas madaling mapunan ang mga pagkakabahaging ito, upang maisama ang muling pagdaragdag sa mga ranggo.
Ang nasabing mga diskarte sa pang-organisasyon at pagpapatakbo-taktikal, na nagpadagdag sa lakas ng pakikibaka ng hukbo, ay naging mas epektibo ang aming sining sa militar.
Ang utos ng Sobyet sa Dakilang Digmaang Patriyotiko ay naglakip ng malaking kahalagahan sa napapanahong paglalahat at paghahatid ng karanasan sa pagbabaka sa mga tropa. Ang punong tanggapan ng Kataas-taasang Utos, ang Pangkalahatang Staff, ang Pangunahing Direktoryang Pulitikal, ang People's Commissariat ng Navy, ang utos at tauhan ng mga serbisyo ng Armed Forces at mga armadong labanan, pormasyon at pormasyon ay hindi lamang mga katawan ng praktikal na pamumuno, ngunit din ang pangunahing mga sentro ng militar-teoretikal na kaisipan. Ang pamamahala ng mga operasyon ay hindi maiisip nang walang malikhaing gawain sa paghahanda ng mga kaalamang desisyon, pagbuo ng mga charter, tagubilin at order na nagbubuod ng lahat ng na-advance. Sa panahon ng giyera, ang Pangkalahatang Staff ay lumikha ng isang Direktiba para sa Paggamit ng Karanasan sa Digmaan, at sa punong tanggapan ng mga harapan at hukbo - mga kagawaran at dibisyon, ayon sa pagkakabanggit. Ang mayamang karanasan sa labanan ng hukbong Sobyet ay nasasalamin sa binuo at patuloy na na-update na mga regulasyon, manwal at tagubilin. Halimbawa, noong 1944, ang Mga Patakaran sa Patlang at Combat ng Infantry, "Mga Alituntunin para sa Pagpipilit sa Mga Ilog", "Mga Alituntunin para sa Pagpapatakbo ng Tropa sa mga Bundok", "Mga Alituntunin para sa Breaking Positional Defense", atbp. Ay binuo at binago. Muli 30 mga charter, mga manwal at tagubilin na nauugnay sa pag-uugali ng database at ng pagsasanay ng mga tropa.
Ang pansin ay iginuhit sa pagkakakonkreto at pagiging objectivity ng pagsasaliksik ng pang-agham ng militar, mahigpit na pagpailalim sa kanilang mga interes sa matagumpay na pagsasagawa ng armadong pakikibaka sa mga harapan. Sa parehong oras, ang hukbo ng Aleman, sa kabila ng makabuluhang pagkakaiba sa pagitan ng mga manwal na pre-war at karanasan sa labanan, lalo na pagkatapos ng pag-atake sa USSR, ay hindi binago ang anuman sa kanila, kahit na lumaban ito sa anim na taon. Ayon sa nakunan ng mga dokumento ng tropeo, ang patotoo ng mga nakunan ng mga opisyal, itinatag na ang pagtatasa at paglalahat ng karanasan sa labanan ay natapos sa paglalathala ng magkakahiwalay na mga memo at direktiba. Maraming mga pasista na heneral sa kanilang mga alaala ang tumawag sa isa sa mga dahilan para sa pagkatalo na ipinaglaban nila sa silangan ayon sa parehong mga pattern tulad ng sa kanluran.
Sa gayon, muling napatunayan ng giyera na ang isang nabuong teorya sa sarili nito ay kaunti kung hindi ito pinagkadalubhasaan ng mga kadre. Bilang karagdagan, kinakailangan ang isang nabuong pagpapatakbo-istratehikong pag-iisip, pang-organisasyon at pangkalakal na mga katangian, kung hindi man imposibleng ipakita ang isang mataas na antas ng sining ng militar.
Suriin ni Simonov
Ngunit ang lahat ng nasabi ay hindi ganap na sumasagot sa tanong: paano lumitaw ang kababalaghan ng isang nagwawasak na nagwaging hukbo sa pagtatapos ng giyera? Ito ay nagkakahalaga ng pag-iisip tungkol dito nang lubusan, lalo na kung ang lahat ng uri ng mga muling pagsasaayos at reporma ay isinasagawa. Ang pangunahing aral ay ang panlabas na mabisang mga pagbabago, kung ang mga ito ay hinahawakan lamang sa ibabaw ng buhay militar at hindi nakakaapekto sa panloob na bukal ng paggana ng organismo ng hukbo, huwag baguhin ang kakanyahan ng mayroon nang sistema, at kaunti ang gagawing mapabuti ang kalidad ng kakayahang labanan at kahandaan sa pagbabaka ng Armed Forces.
Sa panahon ng giyera, ang labis na kahalagahan ay nakakabit sa pagsasanay ng isang pinagsamang-kumandante na kumander na may kakayahang pagsamahin ang mga pagsisikap ng lahat ng mga sangay ng sandatahang lakas sa kanyang sariling mga kamay. Siyempre, sa panahon ngayon, hindi na ito isang impanterya na sanay sa mga pinagsamang-braso na paaralan - mga tanke ng master ng kadete, artilerya, at negosyong sapper, ngunit ang problema, halimbawa, ng maayos na pakikipag-ugnay sa paglipad sa isang pinagsamang labanan, ay nananatili hindi kumpletong nalutas kahit ngayon. At ang pagbuo ng matatag na praktikal na kasanayan sa utos at kontrol ng mga tropa (puwersa) ng mga opisyal ay nahuhuli sa kung ano ang hinihiling ng kasalukuyang sitwasyon.
May iba pang mga problema. Ang mga isyu ng mastering ang pamana ng militar ng mga natitirang kumander, paglalahat at pag-aaral ng karanasan sa labanan ng mga opisyal ay hindi mawawala ang kanilang kahalagahan. Kasama mayroon pa ring walang katapusang dami ng trabaho sa pag-aaral ng karanasan ng mga giyera sa Afghanistan at Chechen, pagkagalit sa Syria, at iba pang mga lokal na salungatan sa panahon ng post-war. Paano mag-aral, ilarawan ang karanasan? Huwag madala ng mga papuri, kritikal na pag-aralan ang mga pagpapatakbo. Ang mga gawa ay magsasalita para sa kanilang sarili. Ilayo ang mga sycophant mula sa gawaing ito. Ang huling hiling ay pinakamahirap mag-ugat sa gawaing kasaysayan ng militar at hindi lamang sa mga panahong Soviet. Ang pagsisinungaling at pag-falsify ng kasaysayan ng giyera, ang paghamak sa Dakilang Tagumpay ay naging pangkaraniwan sa liberal press at telebisyon. Hindi ito nakakagulat: ang gawain ay naitakda - upang mapahiya ang dignidad ng Russia, kasama ang kasaysayan nito, at ang mga taong ito ay regular na ginagawa ang kanilang mga gawad. Ngunit ang pamamahayag, na isinasaalang-alang ang sarili nito bilang isang makabayan na pangkat, ay hindi palaging kumukuha ng isang may prinsipyong posisyon.
Sa mga nagdaang taon, maraming mga libro ang lumitaw tungkol sa giyera. Pormal, ang pluralismo ay tila walang limitasyong. Ngunit ang mga sinulat na kontra-Ruso ay nai-publish at ipinamamahagi sa malalaking mga edisyon, at para sa totoo, matapat na mga libro, ang mga posibilidad ay labis na limitado.
Anumang mga pangyayari sa kasaysayan o personalidad ay dapat na mapag-aralan sa lahat ng kanilang magkasalungat na pagiging kumplikado ng mga pamantayan ng 1941 at 1945. Tulad ng isinulat ni Konstantin Simonov sa Winter ng ika-apatnapu't isang taon:
Hindi upang mapahamak ang isang tao
At upang tikman hanggang sa ilalim, Tag-apatnapu't isang taong taglamig
Ibinibigay sa atin ng tamang sukat.
Marahil, at ngayon ito ay kapaki-pakinabang, Nang hindi binibitawan ang memorya, Sa pamamagitan ng panukalang iyon, tuwid at bakal, Biglang suriin ang isang tao.
Ang karanasan ng Great Patriotic War, mga lokal na giyera, kung saan lumahok ang mas matandang henerasyon ng mga mandirigma, ay dapat na mapag-aralan at makabisado nang pulos kritikal, malikhaing, isinasaalang-alang ang mga modernong kondisyon, na layunin na inilalantad ang mga pagkakamali ng nakaraan. Kung wala ito, imposibleng matutunan ang mga tamang aralin na kinakailangan para sa hukbo ngayon at bukas.
Sa pangkalahatan, ang pangangailangan para sa mga bagong ideya, mga nakamit ng agham militar at ang kanilang pagpapatupad sa mga praktikal na aktibidad ay isa sa mga pangunahing aralin mula sa nakaraan at ang pinaka matinding problema ng ating panahon. Ang aming press ng militar ay tinatawag na gampanan ang mahalagang papel sa bagay na ito kahit na ngayon. Matapos ang Mahusay na Digmaang Patriyotiko, maraming mga pinuno ng militar at istoryador ang nagsisi dahil sa maling pagkakita natin sa paunang panahon nito. Ngunit noong 1940, batay sa karanasan ng pagsiklab ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig, isinulat ni G. Isserson ang librong "Mga Bagong Porma ng Pakikibaka", kung saan siya ay nakakumbinsi na ipinakita na ang panahong ito ay hindi magiging katulad ng noong 1914. Nagkaroon ng iba pang katulad na pag-aaral. Gayunpaman, ang mga ideyang ito ay hindi napansin o tinanggap.
Paano maiiwasang mangyari ito muli? Sa ating panahon, ito ay lalong mahalaga para sa mga pinuno na hindi lamang maging mas malapit sa agham, ngunit maging pinuno ng siyentipikong pagsasaliksik, upang mas madaling maabot ang komunikasyon sa mga tao, mga siyentipikong militar, at huwag magmadali upang tanggihan ang mga bagong ideya. Sa isang pagkakataon, ang programa ng reporma sa militar ni Mikhail Frunze ay tinalakay ng buong Pulang Hukbo. At sa ating panahon, kailangan ng isang mas malawak na harapan ng intelektwal. Sa pamamagitan lamang ng isang solidong, mahalagang batayan ay maaaring malikha ng isang ideolohiya at doktrina ng militar na hinaharap sa hinaharap, na hindi lamang dapat paunlarin at ipatupad mula sa itaas, ngunit dapat ding maunawaan ng lahat ng tauhan at sinasadyang ipatupad bilang kanilang pinakamahalagang sanhi.
Sa panahon ng kapayapaan, upang mabuo ang mga kinakailangang katangian sa mga opisyal, kinakailangan sa lahat ng mga klase, ehersisyo, sa proseso ng pagbabaka at pagsasanay sa pagpapatakbo upang lumikha ng mga kundisyon kung kinakailangan upang gumawa ng mga desisyon sa isang kumplikado, magkasalungat na sitwasyon.
Matapos ang giyera, isang ehersisyo ng command-staff sa front-line ay ginanap sa Malayong Silangan. Matapos mag-ulat si Heneral Vasily Margelov tungkol sa desisyon na mapunta ang isang airborne assault sa isa sa mga isla, tinanong siya ng tanong: gaano katagal bago muling mapunta sa ibang lugar? Si General Margelov ay tahimik nang mahabang panahon at pagkatapos ay sumagot ng hininga: "Noong 1941, nakarating na kami sa isang airborne na kumander sa lugar ng Vyazma, pupunta pa rin ito …" Wala nang mga katanungan. Ang pagiging kumplikado ng gawain sa hinaharap ay dapat na ganap na maunawaan ng kapwa sa ilalim at ng nakatatandang boss.
Paaralang Chernyakhovsky
Nagsasalita tungkol sa mga pamamaraan ng pagtatrabaho ng utos at kawani, nais kong iguhit ang iyong pansin sa hindi kinakailangang pormalismo tulad ng mahabang ulat sa pagtatasa ng sitwasyon at mga panukala, mga desisyon sa pandinig at tagubilin sa pakikipag-ugnay at suporta sa mga operasyon. Bilang isang patakaran, naglalaman ang mga ito ng maraming pangkalahatang teorya, ngunit kaunti ang nauugnay sa isang tukoy na kaso.
Kaya, sa pagpapaunlad ng pamamaraan ng isa sa mga akademya para sa moral at sikolohikal na suporta ng labanan na may kastilyo para sa pagtatrabaho sa mga tauhan, dalawang oras bago ang labanan, iniulat niya ang mga sumusunod na panukala sa kumandante ng rehimen:, ang pagnanais na ipagtanggol ang interes ng mamamayang Ruso at talunin ang nang-aagaw … lumilikha ng mga kundisyon para mapanatili ang positibong pang-emosyonal na estado … para sa regimental artillery group - ina-update ang kahandaan ng mga tauhan na mabisang suportahan ang mga umuusbong na tropa … "atbp Ngayon, isipin na ikaw ay isang rehimen ng rehimen at nakaharap ka sa pamamagitan ng paglalagay nito sa labanan, iminungkahi na "i-optimize" at "i-update" ang kahandaan ng mga tauhan. Paano mo tatanggapin at ipatupad ang lahat ng ito? O, sabihin natin, ano ang punto kung ang pinuno ng komunikasyon ay nakaupo at sumulat ng isang draft ng mga tagubilin na dapat ibigay sa kanya ng pinuno ng tauhan. Sinabi nila: "Ganito dapat."
Sa kasamaang palad, sa ilan sa aming mga dokumentong ayon sa batas, ang pangunahing pansin ay hindi ibinibigay sa mga rekomendasyon kung paano dapat gumana nang makatuwiran ang kumander at kawani sa pag-oorganisa ng labanan, ngunit sa pagtatanghal ng istraktura at tinatayang nilalaman ng mga nauugnay na dokumento. Sa gayon, hindi kami naghahanda ng isang kumander o pinuno ng isang sangay ng sandatahang lakas - ang tagapag-ayos ng labanan, ngunit, sa pinakamabuti, isang opisyal ng kawani na alam kung paano magtatak ng mga dokumento. Hindi lamang sa panahon ng Great Patriotic War, ngunit din sa Afghanistan o Chechnya, walang ganoong bagay na ang isang pangkat ng mga heneral, mga opisyal ay pupunta sa linya sa harap at magbibigay ng mga order ng maraming oras sa harap ng kalaban - imposible lamang ito.
Sa pamamagitan ng naturang pormal-burukratikong mga pamamaraan ng pagtatrabaho ng utos at tauhan, kapag ang aktibidad ng pagkontrol at pagkontrol at mga pagkilos ng mga tropa ay pinaghiwalay, ang proseso ng pagkontrol ay napatay, pinatay, at sa huli ang layunin ay hindi nakakamit.
Samakatuwid, ang mga modernong opisyal ay dapat suriin nang mabuti kung paano kumilos sina Georgy Zhukov, Konstantin Rokossovsky, Ivan Chernyakhovsky, Pavel Batov, Nikolai Krylov sa isang sitwasyong labanan. Iyon ay, hindi mo dapat isuko ang karanasan ng Great Patriotic War, sa isang bilang ng mga isyu na kailangan mong maunawaan ito nang mas malalim, at pagkatapos ay magpatuloy.
Halimbawa, ang isa sa pinakamalakas na panig ng kumander na si Chernyakhovsky ay ang kanyang kahusayan, pagkakokreto at kakayahang maingat na ihanda ang operasyon, ayusin ang pakikipag-ugnayan, lahat ng uri ng pagpapatakbo, logistic, panteknikal na suporta, upang makamit ang paglagom at pagkakasunud-sunod ng mga gawain ng mga kumander at tauhan. Matapos magawa ang desisyon, ang mga gawain ay dinala sa mga nasasakupan, ganap niyang nakatuon sa gawaing ito.
Ang buong aktibidad ng mga opisyal ay napailalim sa pagpapatupad ng konsepto ng pagpapatakbo, organiko na pinagsama kasama ang mga subtlest na tampok ng sitwasyon, at ang mga pamamaraan ng pag-oorganisa ng mga operasyon ng labanan ay tiyak at matiyak na walang lugar para sa pormalismo, mga abstract na pag-uusap at walang laman ang teorya sa buong proseso ng malikhaing ito. Ang kailangan lamang para sa darating na labanan at operasyon ang nagawa.
Ang mga kumander na may karanasan sa unahan lalo na malinaw na naintindihan na ang mga pangunahing kundisyon na mapagpasyahan para sa isang matagumpay na tagumpay ng pagtatanggol ay masusing pagsisiyasat sa sistema ng pagtatanggol ng kaaway at mga sandata ng sunog, tumpak na patnubay ng artilerya at pagpapalipad sa mga kinilalang target. Mula sa pag-aaral ng kasanayan sa pagpapamuok, malinaw na kung ang dalawang gawain na ito - ang pagsisiyasat at pagkatalo ng sunog - ay natupad nang tumpak at mapagkakatiwalaan, pagkatapos kahit na may isang hindi masyadong organisadong pag-atake, nakamit ang matagumpay na pagsulong ng mga tropa. Siyempre, ito ay hindi tungkol sa anumang pag-underestimate ng pangangailangan para sa mabisang pagkilos ng impanterya, tanke at iba pang mga uri ng tropa. Kung wala ito, imposibleng ganap na magamit ang mga resulta ng pakikipag-ugnay sa sunog ng kaaway. Ngunit totoo rin na walang balingkinitan at magandang pag-atake ang gagawing posible upang mapagtagumpayan ang paglaban ng kaaway kung ang kanyang mapagkukunang sunog ay hindi pinigilan. Ito ay mahalaga sa anumang giyera, at lalo na sa mga lokal na tunggalian at operasyon laban sa terorista.
Diskarte para sa mga edad
Hindi ito tungkol sa pagpapataw ng karanasan sa huling giyera sa hukbo. Nauunawaan ng bawat isa na ang nilalaman ng pagsasanay sa militar ay dapat na nakatuon sa hinaharap na mga nakamit ng sining ng militar. Ngunit ang diskarte sa paglutas ng mga pagpapatakbo at pantaktika na gawain, ang malawak na pagkamalikhain at pamamaraan ng samahan na naipakita nang sabay, ang pagiging masalimuot at masipag ng pagtatrabaho kasama ang mga nasasakupan ng lahat ng mga hakbang sa paghahanda, ang kakayahang sanayin ang mga tropa nang eksakto kung ano ang maaaring kailanganin. sa kanila sa isang sitwasyong labanan, at marami pang iba, na tumutukoy sa buong diwa ng sining ng militar, kung saan mayroong, kung hindi walang hanggan, kung gayon ang mga mahahabang prinsipyo at probisyon.
Ang karanasan ng anumang digmaan ay hindi maaaring maging ganap na lipas na, kung, syempre, isaalang-alang ito hindi bilang isang bagay ng pagkopya at bulag na imitasyon, ngunit bilang isang namuong karunungan ng militar, kung saan positibo at negatibo ang lahat, at ang mga batas ng kaunlaran na sundin mula dito, ay isinama. Sa kasaysayan, higit sa isang beses, pagkatapos ng isang malaki o kahit lokal na tunggalian, sinubukan nilang ipakita ang bagay sa paraang walang natitira sa matandang sining ng militar. Ngunit ang susunod na hukbo, na nagbubunga ng mga bagong pamamaraan ng pakikidigma, pinanatili ang marami sa mga dati. Hindi bababa sa hanggang sa ngayon ay wala pang gulo na maaaring tumawid sa lahat ng naunang binuo sa sining ng digmaan.
Upang magamit sa hinaharap, ang isang tao ay nangangailangan ng hindi lamang isang natapos na karanasan, hindi isang bagay na namamalagi sa ibabaw, ngunit ang mga malalim, minsan nakatago, matatag na proseso at phenomena na may mga pagkahilig para sa karagdagang pag-unlad, kung minsan ay nagpapakita ng kanilang sarili sa bago, ganap na magkakaibang mga form kaysa noong nakaraang digmaan. Sa parehong oras, dapat tandaan na ang bawat kasunod na isa ay pinapanatili ang mas kaunti at mas mababa ang mga elemento ng luma at higit pa at higit pa ay nagbibigay ng mga bagong pamamaraan at pamamaraan. Samakatuwid, isang kritikal, sa parehong oras, ang malikhaing diskarte ay kinakailangan sa mga aralin ng anumang digmaan, kasama ang Afghanistan, Chechen o pagpapatakbo sa Syria, kung saan sa isang tiyak na lawak ginamit ang karanasan ng Great Patriotic War (lalo na sa sustantibo paghahanda ng mga yunit para sa bawat labanan, isinasaalang-alang ang paparating na gawain), ay maraming mga bagong pamamaraan ng pakikidigma na nabuo.
Nagsisimula ang sining ng digmaan kung saan, sa isang banda, ang malalim na teoretikal na kaalaman at ang kanilang malikhaing aplikasyon ay makakatulong sa kumander na mas makita ang pangkalahatang koneksyon ng mga pangyayaring nagaganap at upang masiguro ang kanyang sarili sa higit na kumpiyansa sa sitwasyon. At kung saan, sa kabilang banda, ang kumander, nang hindi pinipigilan ang kanyang sarili sa isang pangkalahatang teoretikal na pamamaraan, ay naghahangad na tuklasin nang mas malalim ang kakanyahan ng totoong sitwasyon, suriin ang mga nakabubuti at hindi kanais-nais na mga tampok at, batay dito, makahanap ng mga orihinal na solusyon at paggalaw na ang karamihan ay humahantong sa solusyon ng itinalagang misyon ng labanan.
Ang computer ay hindi isang kumander
Ang pinakamataas na antas ng pagsunod sa mga desisyon at pagkilos ng mga kumander, kumander at tropa sa mga tukoy na kundisyon ng sitwasyon ay naramdaman sa buong kasaysayan na may isang matatag na pattern, dahil ito ang tiyak na pangunahing kakanyahan ng sining ng militar, na tumutukoy sa pinakamahalaga at matatag relasyon, ang ratio ng mga layunin at paksa na kadahilanan, panloob na puwersa sa pagmamaneho at pangunahing mga kadahilanan para sa mga tagumpay at pagkatalo. Ito ang pangunahing batas ng sining ng digmaan. Ang kanyang pinakamalaking kaaway ay ang mga stereotype at eskematiko. Sinimulan naming kalimutan ang katotohanang ito pagkatapos ng giyera. Ngunit ang pag-unawang ito ay dapat na ibalik.
Sa magazine na "Kaisipang Militar" (Blg. 9, 2017) V. Si Makhonin, isa sa mga may-akda, ay nagsulat na ang mga term na "military art" at "art na pang-pagpapatakbo" ay hindi wasto sa agham. Sa pamamagitan ng pagpapanatili sa kanila ng sirkulasyon, ipinapakita umano natin ang pagkaatras ng pang-agham. Iminumungkahi niya na magsalita ng "teorya ng digma."
Naniniwala ang may-akda: kung posible na magturo ng sining ng giyera, kung gayon ang lahat ng nagtapos ng mas mataas na mga institusyong pang-edukasyon, kung saan may kaukulang departamento, ay magiging natitirang mga kumander. Gayunpaman, mayroon kaming ilan sa kanila, sa mundo - dose-dosenang, bagaman milyon-milyon ang sinanay sa agham militar. Ngunit ito ang kaso sa anumang negosyo. Maraming tao rin ang nag-aaral ng matematika at musika, at iilan lamang ang nagiging Einstein o Tchaikovsky. Nangangahulugan ito na hindi natin dapat talikuran ang term na "sining ng digmaan", ngunit sama-sama na isipin kung paano pinakamahusay na makabisado ang pinaka-kumplikadong bagay na ito.
Ang Mahusay na Digmaang Patriyotiko at iba pang mga giyera ang pinakamayamang kayamanan ng karanasan sa pakikipagbaka. Paglingon dito, sa tuwing makakahanap tayo ng mga mahalagang butil ng bago, na magbubunga ng malalim na mga saloobin at humantong sa mga konklusyon ng dakilang teoretikal at praktikal na kahalagahan.
Sa hinaharap, kapag ang mga operasyon at pagkagalit ay makikilala ng isang nadagdagan na sukat, ang pakikilahok sa kanila ng iba't ibang uri ng armadong pwersa at mga sandatang pangkombat, nilagyan ng sopistikadong kagamitan, mataas na dynamism at kadaliang mapakilos sa kawalan ng tuloy-tuloy na harapan, malayong pagkatalo, sa kundisyon ng matalim at mabilis na pagbabago sa sitwasyon, mabangis na pakikibaka para sa pagkuha at paghawak ng pagkusa at malakas na mga pagtutol sa elektronikong, utos at kontrol ng mga tropa at mga puwersa ng mabilis na magiging mas kumplikado. Sa matataas na bilis ng mga missile, paglipad, pagtaas ng paggalaw ng mga tropa, lalo na sa sistema ng madiskarteng mga puwersang nukleyar, pagtatanggol ng hangin, puwersang panghimpapawid, utos at kontrolin ang mga aktibidad ng pagbabaka ay lalong tututok sa pagpapatupad ng mga paunang napaunlad na mga pagpipilian para sa mga desisyon, programa at pagmomodelo ng paparating na laban. Ang isang mataas na antas ng pagpaplano ng mga operasyon ay magiging pangunahing kinakailangan para sa matagumpay na utos at kontrol sa mga tropa.
Tulad ng nabanggit na, ang pag-aautomat at computerization ng pamamahala ay nangangailangan ng pagpapabuti hindi lamang ng istrakturang pang-organisasyon ng pamamahala, ngunit ang mga form at pamamaraan ng gawain ng utos at kawani. Sa partikular, ang pinakabagong pagsulong sa agham ay nagpapahiwatig na ang system sa kabuuan ay maaaring epektibo lamang kung ito ay bubuo hindi lamang patayo, ngunit din pahalang. Ito ay nangangahulugang, sa partikular, habang sinusunod ang prinsipyo ng iisang-tao na utos bilang isang kabuuan, ang komprehensibong pagpapalawak ng harapan ng trabaho, ang pagbibigay ng dakilang mga karapatan sa punong tanggapan, mga pinuno ng mga sandatang labanan at serbisyo. Dapat nilang malutas ang maraming mga isyu nang nakapag-iisa, pinag-uugnay ang mga ito sa pinagsamang punong tanggapan ng armas at bukod sa kanilang mga sarili, dahil sa sobrang limitadong oras at ang mabilis na pag-unlad ng mga kaganapan, ang kumander ay hindi na personal na isaalang-alang at malutas ang lahat, kahit na ang pinakamahalagang isyu ng paghahanda at pagsasagawa ng isang operasyon, tulad ng nangyari sa nakaraan. … Nangangailangan ito ng maraming pagkukusa at kalayaan sa lahat ng mga antas. Ngunit ang mga katangiang ito ay kailangang paunlarin kahit sa panahon ng kapayapaan, dapat silang isama sa pangkalahatang mga regulasyon ng militar.
Samakatuwid, napakahalaga na abangan nang mas maaga ang mga pagbabago sa likas na katangian ng armadong pakikibaka, mga bagong kinakailangan at, isinasaalang-alang ang tiyak na mga kadahilanan na ito, at hindi ang mga nakatago na pagsasaalang-alang, upang matukoy ang istruktura ng organisasyon, mga karapatan at gawain ng utos at kontrol. mga katawan, mapagpasyang tinatanggal ang mga negatibong pagpapakita ng nakaraan at sinulit ang modernong karanasan na naipon sa Russia.. USA, China at ang sandatahang lakas ng ibang mga bansa. Batay sa pagsasagawa ng mga operasyon laban sa terorista, mga lokal na salungatan, umuusbong na mga karaniwang banta, hindi maikakaila na ang aming mga hukbo ay kailangang makipagtulungan at magkasamang malutas ang mga gawain sa militar sa hinaharap. Halimbawa sa Syria, nagpapadama na ito sa sarili. Nangangahulugan ito na ang isang tiyak na pagiging tugma ng mga sistema ng utos at kontrol ng militar ng mga bansa ay kinakailangan. Iyon ang dahilan kung bakit napakahalaga na huwag tutulan at huwag tuluyang alisin ang mga control system, ngunit upang mapabuti ang mga ito, isinasaalang-alang ang karanasan sa isa't isa at mga prospect para sa pagpapaunlad ng likas na katangian ng armadong pakikibaka.
Kamakailan lamang, sa kagalingang teknolohikal ng Amerikano sa halatang mahina ang mga kalaban, lumiliwanag ang kinang ng sining ng militar, inilunsad ang isang kampanya ng disinformation, na sinasabing ang tradisyunal na mga paaralang militar ng Russia, Aleman, Pransya ay batay sa pinakamayamang karanasan ng malalaking giyera at mga ideya ng advanced ang mga nag-iisip ng militar para sa kanilang oras (Suvorova, Milyutina, Dragomirov, Brusilov, Frunze, Tukhachevsky, Svechin, Zhukov, Vasilevsky o Scharnhorst, Moltke, Ludendorff, Foch, Keitel, Rundstedt, Manstein, Guderian), ay nakamit ang kanilang pagiging kapaki-pakinabang. Ngayon, ayon sa mga humihingi ng paumanhin ng virtual at walang simetrya na giyera, lahat ng ito ay dapat na mailibing. Sinasabi ng ilang media na ang mga personal na katangian ng isang kumander na maaaring magpakita ng kasanayan sa militar, tapang, walang takot at tapang ay nawala na ngayon sa likuran, ang punong tanggapan at mga computer ay bumuo ng isang diskarte, ang teknolohiya ay nagbibigay ng kadaliang kumilos at atake … Ang parehong USA, pagbibigay ng henyo ang mga kumander, nanalo ng isang geopolitical battle sa Europa, nagtatag ng isang de facto protectorate sa mga Balkan.
Gayunpaman, imposibleng gawin nang walang mga heneral, mga espesyalista sa militar, nang wala ang kanilang aktibidad sa pag-iisip at mga kasanayan sa mahabang panahon. Sa punong tanggapan, kung tutuusin, hindi lamang ang mga computer at ang kanilang mga dadalo. Ngunit ang labis na gumon na mga tao ay nais na mabilis na makibahagi sa lahat ng nangyari sa nakaraan. Kaugnay nito, may mga tawag na magabayan ng patuloy na tumataas na paaralan ng Amerika, bilang tanging posible sa hinaharap. Sa katunayan, maraming matutunan mula sa Estados Unidos, lalo na sa paglikha ng kanais-nais na mga kondisyong pampulitika para sa pagsasagawa ng giyera, sa larangan ng mataas na teknolohiya. Ngunit ang pagwawalang bahala para sa pambansang karanasan ng iba pang mga hukbo, ang pagsasaayos ng lahat ng mga bansa sa mga pamantayan ng NATO, sa paglipas ng panahon, ay maaaring humantong sa pagkasira ng mga gawain sa militar. Ang kooperasyon, kasama ang mga kasapi ng NATO, ay maaaring maging kapaki-pakinabang kung dumaan ito sa palitan at pagpapayaman sa kapwa karanasan, sa halip na magpataw o bulag na pagkopya ng mga pamantayan ng isang hukbo lamang nang hindi isinasaalang-alang ang mga pambansang tradisyon at kakaibang katangian.
Ang mga modernong digmaan ay malapit na magkaugnay sa mga di-militar na paraan at anyo ng paghaharap. Ginagawa din nila ang kanilang impluwensya sa mga pamamaraan ng pagsasagawa ng armadong pakikibaka. Ang panig na ito ng bagay ay kailangan ding isaalang-alang at mas mahusay na makontrol.
Ang Pangulo ng Russia na si Vladimir Putin sa isa sa kanyang mga talumpati ay binigyang diin na dapat nating ligtas ang ating bansa mula sa anumang uri ng panggigipit na pampulitika-pampulitika at potensyal na panloob na pagsalakay. Halimbawa, sa Syria, nangyari na ang iba't ibang mga estado ay sabay na nakikilahok sa mga pagkapoot, na hinahabol ang kanilang sariling mga layunin. Ang lahat ng ito ay lubos na nagpapalala sa sitwasyong pampulitika at militar. Upang manatili sa kasagsagan ng aming misyon, tungkulin nating maging handa na tuparin ang mga gawaing ito upang matiyak ang seguridad ng pagtatanggol ng Fatherland sa isang mas malawak na kahulugan.
