Hindi isang solong libro sa kasaysayan ng Nazi Germany ang kumpleto nang hindi binanggit ang apat na taong plano. Dahil din kay Hermann Goering ay hinirang na komisyonado para sa apat na taong plano noong Oktubre 18, 1936. At dahil din sa katotohanan na ang mga panukala mismo ng plano ay napakahalaga para sa paghahanda para sa giyera.
Hindi mahalaga kung gaano ko nabasa ang panitikan kung saan ang napaka-apat na taong plano na ito ay hinawakan, hindi ako nasisiyahan. Ito ay isang napaka pangkalahatang katangian na nagsasabing halos wala. Sa antas ng truism sa istilo:
"Ang Alemanya ay naghahanda para sa giyera, ito ay isang plano ng paghahanda sa ekonomiya para sa giyera."
Ngunit kung paano natupad ang paghahanda na ito, sa anong paraan at anong resulta ang nakamit - lahat ng ito ay nanatili nang walang pansin.
Sa Russian State Military Archives (RGVA) sa pondo ng Reichsministry of Economics (German: Reichswirtchaftsministerium, RWM) mayroong mga dokumento na nakatuon sa mga resulta ng apat na taong plano, na nagpapahintulot sa amin na isaalang-alang ito nang medyo mas detalyado.
Magplano laban sa blockade
Tungkol sa mga layunin. Ang apat na taong plano ay may malinaw at kongkretong layunin.
Sa isang abstract ng isang apat na taong plano, na inilabas at nai-publish noong 1942, ang mga layuning ito ay nakalagay bilang mga sumusunod (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 189, l. 4):
Der Vierjahresplan, d h der deutsche Wirtschaftsausbau, bildet den Anfang einer grundlegenden Umgestaltung der deutschen Wirtschaft und des waceschaftliches Denkens, nämlich der Fundierung und Steigerung der deutschen Produktion auf der Grundofer
O: "Ang apat na taong plano, iyon ay, ang pagpapalawak ng ekonomiya ng Aleman, ay naglalagay ng pundasyon para sa pangunahing pagbabago ng ekonomiya ng Aleman at kaisipang pang-ekonomiya, lalo na ang pundasyon at paglago ng produksyon ng Aleman batay sa mga hilaw na materyales at materyales ng Aleman.."
Kaya, ang pokus ng apat na taong plano ay ang paggamit sa pang-industriya na produksyon ng mga hilaw na materyales na magagamit sa Alemanya.
Sa isang tiyak na lawak, ito ay maaaring tinatawag na subst substitution. Gayunpaman, kailangan mong maunawaan na ang mga teknolohiya, ang istraktura ng produksyon at pagkonsumo ng iba't ibang mga semi-tapos na produkto at produkto ay nagbago nang sabay.
Ang planong ito ay humantong sa isang seryosong seryosong muling pagbubuo ng istrukturang pang-industriya. Dahil ang paggawa ng mga produkto mula sa mga hilaw na materyales ng Aleman ay masinsinang masidhi.
Halimbawa, ang paggawa ng synthetic rubber boon ay nangangailangan ng pagkonsumo ng 40 libong kWh bawat tonelada ng mga produkto, na lumampas sa pagkonsumo ng kuryente para sa paggawa ng aluminyo (20 libong kWh bawat tonelada) o electrolytic copper (30 kWh bawat tonelada). (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 189, l. 6).
Alam na alam ng Alemanya bago ang giyera ay nakasalalay sa pag-import ng na-import na hilaw na materyales. Lamang sa karbon, mineral asing-gamot at nitrogen, ganap na suportado ng Alemanya ang sarili mula sa paggawa nito. Ang lahat ng iba pang mga uri ng hilaw na materyales para sa pang-industriya na pangangailangan ay may mas malaki o mas kaunting bahagi ng pag-import.
Nang dumating si Hitler sa kapangyarihan at ang mga isyu sa darating na giyera ay nasa agenda, mabilis na naging malinaw na ang isang makabuluhang bahagi ng pag-import ng hilaw na materyales ay kinokontrol ng mga bansa na malamang na kalaban.
Kaya, ang bahagi ng Great Britain, France at Estados Unidos sa pag-import ng Alemanya para sa iba`t ibang uri ng hilaw na materyales noong 1938 ay:
Mga produktong langis - 30.4%
Iron ore - 34%
Manganese ore - 67.7%
Copper ore - 54%
Nickel ore - 50, 9%
Copper - 61, 7%
Cotton - 35.5%
Lana - 50%
Goma - 56.4%.
Mula dito sinundan na sa kaganapan ng giyera kasama ang France at Great Britain, mawawala kaagad ng Alemanya ang halos kalahati ng mga hilaw na materyal na na-import sa pamamagitan lamang ng pagtigil sa mga supply. Ngunit kalahati lang ang tanong.
Ang iba pang kalahati ng problema ay ang France at Great Britain, na mayroong malalaking navies, ang kumokontrol sa North Sea, kung saan papunta ang mga linya ng pagpapadala sa Alemanya, kung saan ang lahat ng daloy ng mga hilaw na materyales ay naihatid sa mga port ng Aleman. Ang Anglo-French fleet ay maaaring magtatag ng isang mabisang bloke ng hukbong-dagat.
At pagkatapos ay maiiwan lamang ang Alemanya sa kung ano ang maaaring mai-import ng Dagat Baltic (Sweden, Finland, mga Estadong Baltic at ang USSR) at sa pamamagitan ng riles.
Gayunpaman, ang huli ay nahulog.
Sa simula ng pagpapatupad ng apat na taong plano, ang Czechoslovakia at Poland ay mga bansa na masungit sa Alemanya. At samakatuwid, imposible ring umasa sa pag-import ng mga pag-import sa transit sa pamamagitan ng riles, sabi, mula sa mga bansa sa timog-silangang Europa.
Samakatuwid, sa likod ng makulay na mga salita ay mayroong isang layunin, hindi mo maisip ang higit na kongkreto: upang makabuo ng mga paraan ng pagtutol sa ekonomiya sa isang malamang na hadlang sa kaganapan ng isang giyera.
Ang gawaing ito ay higit na lumampas sa pulos pang-ekonomiyang mga hakbang.
Maraming mga pampulitikang hakbang na isinagawa ng Alemanya bago ang digmaan ay inilaan sa paglaban sa blokeng pang-ekonomiya. Gayundin, ang diskarte ng militar ay higit na naglalayong tumpak sa pag-break sa blockade.
Ngunit sa parehong oras, ang ekonomiya ay mahalaga. Kailangan niyang magbigay ng mga mapagkukunan, kahit papaano minimum, upang mabuhay ang ilang buwan habang ang Wehrmacht ay nakikibahagi sa paglutas ng isyu sa pamamagitan ng puwersa.
Ito ang kontribusyon na dapat gawin ng apat na taong plano sa paghahanda ng giyera.
Ang mga resulta ng plano bago magsimula ang giyera
Noong Hunyo 1939, sa pagtingin sa napipintong pagsisimula ng giyera sa Poland, ang Reich Ministry of Economics ay gumawa ng pagtatasa sa bilis ng pagpapatupad ng apat na taong plano sa pamamagitan ng paghahambing sa nakamit na antas ng produksyon ng pinakamahalagang uri ng mga produkto mula sa Mga hilaw na materyales sa Aleman at ang kabuuang dami ng kanilang pagkonsumo.
Ang datos na ito ay maaaring ipakita sa sumusunod na talahanayan (batay sa mga materyales: RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 55, pp. 12-13):
Tulad ng nakikita mo, ang mga resulta ng apat na taong plano para sa Hunyo 1939 ay napakahanga.
Para sa pangunahing uri ng mga hilaw na materyales at produkto na makabuluhan sa militar, nakamit ang isang posisyon kung saan saklaw ng produksyon ng bansa ang isang makabuluhang bahagi ng mga pangangailangan.
Sa partikular, isang makabuluhang paglilipat ang nakamit sa larangan ng mga produktong petrolyo, kung saan posible upang makamit ang isang hindi maisip na mataas na antas ng saklaw ng pagkonsumo gamit ang sarili nitong synthetic fuel.
Ang sitwasyon ay tumigil na magmukhang matalo sa giyera ang Alemanya dahil hindi na siya bibigyan ng kinakailangang hilaw na materyales.
Bilang karagdagan, ang mga stock ay nilikha bago ang giyera: aviation gasolina sa loob ng 16.5 buwan, gasolina at diesel fuel - 1 buwan, goma - 2 buwan, iron ore - 9 buwan, aluminyo - 19 buwan, tanso - 7, 2 buwan, tingga - 10 buwan, lata - 14 buwan, para sa mga metal sa pag-allo - mula 13, 2 hanggang 18, 2 buwan.
Isinasaalang-alang ang mga reserba, ang Alemanya ay maaaring magtagumpay sa isang rehimen ng mahigpit na ekonomiya at makatuwiran na paggamit ng mahahalagang mapagkukunan sa loob ng isang taon, na halos hindi na-import ang mga ito sa pamamagitan ng pag-import. Lumikha ito ng mismong pagkakataon para sa Alemanya na pumasok sa giyera. At sa mga tuntunin nito. At may ilang pagkakataong magtagumpay.
Bilang karagdagan, naka-save ang Alemanya ng mga makabuluhang halaga na dating ginugol sa pagbili ng mga hilaw na materyales sa ibang bansa.
Ayon sa mga pagtantya ng Reich Ministry of Economics, noong 1937 ang halaga ng pagtipid ay umabot sa 362.9 milyong Reichsmarks, noong 1938 - 993.7 milyon, noong 1939 dapat ay 1686.7 milyon, at noong 1940 ang halaga ng pagtipid ay umabot sa 2312.3 milyong Reichsmarks (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 55, l. 30).
Sa katunayan, bumili ang Alemanya ng mga hilaw na materyales para sa mga produktong engineering, dahil ang bansa ay halos walang reserbang ginto at foreign exchange sa bisperas ng giyera.
Kaya, ang pagtipid ng mga gastos para sa pagbili ng mga hilaw na materyales sa ibang bansa ay nangangahulugang paglabas ng pang-industriya at, una sa lahat, ang mga produktong inhenyeriya, na malamang, ay nakadirekta sa mga pangangailangan ng militar.
Siyempre, ginugol ng mga Aleman ang kanilang pera sa apat na taong plano. Noong 1936-1939, 9.5 bilyong Reichsmarks ang namuhunan sa apat na taong plano.
Gayunpaman, sa parehong oras, ang mga Aleman ay nakatanggap ng isang exemption mula sa pag-export ng mga produktong pang-industriya para sa 3.043 bilyong Reichsmarks.
Kahit na sa sukat ng lahat ng paggasta ng militar ng Alemanya, ito ay nasisiyahan. Noong 1937-1938, ang mga paggasta ng militar ay umabot sa 21.1 bilyong Reichsmarks, at ang dami ng mga nai-save na produkto - 1.35 bilyong Reichsmarks, o 6.3% ng kabuuang gastos.
Ang apat na taong plano, na natupad nang mabilis at lihim, dramatikong binago ang sitwasyon sa Alemanya, binubuksan ang isang tunay na pagkakataon na pumasok sa giyera.
Ang mga kalaban ng Alemanya alinman ay hindi napansin ito, o hindi nagdulot ng labis na kahalagahan.
Kung saan nagbayad sila ng pagkatalo noong 1939-1940.
